06-6388-7741
マネジメント養成6か月コースでは、生産性を高め、働く人々の喜びを実現するため、「仕事」と「人材」のマネジメントについて学びます。環境変化に合わせた仕事の改善・改革や、結果をつくる人材の育成方法など、管理職に必要なスキルや知識を身につけることができます。
受講生と同じ人数まで無料でご参加いただけます。
第1講1日目 13：00～15：00
各講 1日目 13：00～19：00 / 2日目 9：00～18：00
| 第1講 | 2020年1月28日（火）・ 29日（水） | 福岡研修センター | |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2020年2月19日（水）・ 20日（木） | 福岡研修センター | |
| 第3講 | 2020年3月23日（月）・ 24日（火） | 福岡研修センター | |
| 第4講 | 2020年4月20日（月）・ 21日（火） | 福岡研修センター | |
| 第5講 | 2020年5月19日（火）・ 20日（水） | 福岡研修センター | |
| 第6講 | 2020年6月22日（月）・ 23日（火） | 福岡研修センター |
| 第1講 | 2020年1月30日（木）・ 31日（金） | 広島営業所 | |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2020年2月26日（水）・ 27日（木） | 広島営業所 | |
| 第3講 | 2020年3月30日（月）・ 31日（火） | 広島営業所 | |
| 第4講 | 2020年4月27日（月）・ 28日（火） | 広島営業所 | |
| 第5講 | 2020年5月25日（月）・ 26日（火） | 広島営業所 | |
| 第6講 | 2020年6月24日（水）・ 25日（木） | 広島営業所 |
| 第1講 | 2020年2月17日（月）・ 18日（火） | 東京研修センター | |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2020年3月16日（月）・ 17日（火） | 東京研修センター | |
| 第3講 | 2020年4月23日（木）・ 24日（金） | 東京研修センター | |
| 第4講 | 2020年5月21日（木）・ 22日（金） | 東京研修センター | |
| 第5講 | 2020年6月18日（木）・ 19日（金） | 東京研修センター | |
| 第6講 | 2020年7月7日（火）・ 8日（水） | 東京研修センター |
| 第1講 | 2020年4月14日（火）・ 15日（水） | 札幌研修センター | |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2020年5月14日（木）・ 15日（金） | 札幌研修センター | |
| 第3講 | 2020年6月11日（木）・ 12日（金） | 札幌研修センター | |
| 第4講 | 2020年7月14日（火）・ 15日（水） | 札幌研修センター | |
| 第5講 | 2020年8月18日（火）・ 19日（水） | 札幌研修センター | |
| 第6講 | 2020年9月10日（木）・ 11日（金） | 札幌研修センター |
各講 1日目 13：00～20：00 / 2日目 9：00～18：00
マネジメント能力の底上げが急務!!
お互いの弱点を補い合い、強みを高め合うことで組織としてのパワーが生まれます。うまくチームワークを取り入れてその力を発揮することができれば、仕事の効率化や課題のクリアなど、さまざまなメリットが期待できます。
時代の変化への対応、企業の活性化のために大変有用です。
普段は触れることのない異質な存在と交わることによって、価値の創造や革新的な発想が生まれます。
エンゲージメントとは、「愛着心」のことです。信頼関係を深く築いていくことによって、社員が定着するようになり、自然と業績も向上します。
企業内教育インストラクター養成コース（TT）を受講中から次はこのセミナーに行こうと決めていました。学びの継続とTTでの学びを日常に落とし込み、成果を出したいという思いで参加しました。
マネジメントとは、「人に関心や愛情を持って関わり経営をすることである」と学びました。そしてPDCAサイクルを回し、決めたことを決めた通りに実行して成果につなげることが大切だと気がつきました。
セミナー前と比べて社内の指示命令系統が整理されてコミュニケーションが円滑になりました。
また、セミナーの経営会議で学んだ「会議の進め方」を基に会議の内容が良くなりました。今後もPDCAサイクルを回し、このセミナーでの学びを社内で共有し、より良い会社づくりに取り組みます。
株式会社 ロイヤルコーポレーション 取締役 沼田 信治様 飲食業、不動産業 アミューズメント業 農福連携事業・埼玉県
一社会人として自身のマネジメント能力不足を実感しており、今後の幹部社員育成のためにも、まずは私が受講し、能力を向上させようと参加を決めました。
社員さんのビジョン達成のために、私の本気度と知識が不足していることに気づきました。また、経営理念に沿った事業計画、キャリアアッププラン、人事制度などの仕組みづくりと、業績向上の両立の重要性を学びました。
社員さんと私のコミュニケーションが向上しました。それにより、社内が活気づき、明るくなったように感じます。
また、業務スピードがアップしたことにより、業績が向上しました。社員さんが輝き、活躍する会社づくりに邁進し、ビジョン達成と業績向上を実現します。
株式会社シマブン 代表取締役 島 信英 様 製造業・福岡県
| セミナーシステム | 2019年 セミナーシステム次の①～⑤の基準を満たした方を修了と認定します
第1講の時点で、実践コース（LT・PSS・PSV）を修了している場合、当研修期間中に次のいずれかの条件を満たしてください
ⓐ可能思考セミナーSA 自己成長コース アシスタントに参加［無料］ ⓑ可能思考セミナーSC 自己実現コース アシスタントに参加［無料］ ⓒ企業内マネジメントコーチング1日セミナー、ワークマネジメントセミナー、やり抜く力を高めるGRIT 1日セミナーの内の、いずれか2つの研修を受講［有料］ ※マネジメント養成6か月コース申込日から第1講までの受講についても有効
可能思考セミナーを健康上の理由で受講できないと日創研が判断した場合、当研修期間中に次の条件を満たしてください
※マネジメント養成6か月コース申込日から第1講までの受講についても有効 企業内マネジメントコーチング1日セミナー、ワークマネジメントセミナー、やり抜く力を高めるGRIT 1日セミナーの内の、いずれか2つの研修を受講［有料］ ③ 定められた期日までに必修文献レポートを提出（指定文献1冊［有料］） ※月刊『理念と経営』を使用しますので、研修期間中はご購読いただきます。 2020年 セミナーシステム次の①～⑤の基準を満たした方を修了と認定します
第1講の時点で、可能思考セミナー SGA 目標実現コース（LT・PSS・PSV）を修了している場合、当セミナー期間中に次のいずれかの条件を満たしてください
※マネジメント養成6か月コース申込日から第1講までの受講についても有効 ⓐ可能思考セミナーSA 自己成長コース アシスタントに参加［無料］ ⓑ可能思考セミナーSC 自己実現コース アシスタントに参加［無料］ ⓒ社長と幹部が学ぶリーダーシップ・フォロワーシップ１日セミナーに受講［有料］
可能思考セミナーを健康上の理由で受講できないと日創研が判断した場合、当セミナー期間中に次の条件を満たしてください
※マネジメント養成6か月コース申込日から第1講までの受講についても有効 ⓐ社長と幹部が学ぶリーダーシップ・フォロワーシップ１日セミナーに受講［有料］ ③ 定められた期日までに必修文献レポートを提出（指定文献1冊［有料］） ※2020年1月から「PSV目標実現コース」は「SGA 目標実現コース」に名称変更します。 |
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| 参加対象 | 経営者・経営幹部・幹部候補・管理職 |
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| 会場 | ||||||||||||||||
| 受講料（税込） |
※オーナー会員のTT特典を振替えて受講いただけます。 |
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| セミナー報告書 | 本セミナーは、ご派遣いただいた上司（経営者・セミナー担当者）の皆様に「セミナー報告書」をお送りしています。 申込フォームにて報告書送付先の情報入力をよろしくお願いします。 |
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| セミナーのご案内 | 当日のご案内やセミナー資料はメールでお送りします。 ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。 ※個人のメールアドレスをご記入ください。 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例：「info@」「postmaster@」「ceo@」など) |
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| 注意事項 |
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