リーダーシップ
リーダーシップスタイルとその特徴
組織力
組織成立の三要素
人材育成
人材育成能力のフレームワーク
06-6388-7741
「マネジメント」と一言でいっても広義・狭義の様々な定義があります。本セミナーではマネジメント能力＝組織PDCA、すなわち組織でPDCAサイクルを回す能力と定義づけし、トップマネジメントからロワーマネジメントに至るまで共通して求められる能力を身につけていただきます。自らが求められている経営数値を、いかに効果的・効率的に達成していくのかを追求する5か月間のプログラムです。
受講生と同じ人数まで無料でご参加いただけます。
第1講1日目 13：00～15：00
各講 1日目 13：00～19：00 / 2日目 9：00～18：00
| 第1講 | 2020年6月29日（月）・ 30日（火） | ||
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2020年8月6日（木）・ 7日（金） | ||
| 第3講 | 2020年9月3日（木）・ 4日（金） | ||
| 第4講 | 2020年10月8日（木）・ 9日（金） | ||
| 第5講 | 2020年11月16日（月）・ 17日（火） | ||
| 第6講 | 2020年12月17日（木）・ 18日（金） |
| 第1講 | 2020年1月28日（火）・ 29日（水） | 福岡研修センター | お申し込みを締め切りました。. |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2020年2月19日（水）・ 20日（木） | 福岡研修センター | |
| 第3講 | 2020年4月20日（月）・ 21日（火） | 福岡研修センター | |
| 第4講 | 2020年5月19日（火）・ 20日（水） | 福岡研修センター | |
| 第5講 | 2020年6月22日（月）・ 23日（火） | 福岡研修センター | |
| 第6講 | 2020年7月29日（水）・ 30日（木） | 福岡研修センター |
| 第1講 | 2020年1月30日（木）・ 31日（金） | 広島営業所 | お申し込みを締め切りました。. |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2020年2月26日（水）・ 27日（木） | 広島営業所 | |
| 第3講 | 2020年4月27日（月）・ 28日（火）※3月30日・31日より変更になりました。 | 広島営業所 | |
| 第4講 | 2020年5月25日（月）・ 26日（火）※4月27日・28日より変更になりました。 | 広島営業所 | |
| 第5講 | 2020年6月24日（水）・ 25日（木）※5月25日・26日より変更になりました。 | 広島営業所 | |
| 第6講 | 2020年7月27日（月）・ 28日（火）※6月24日・25日より変更になりました。 | 広島営業所 |
| 第1講 | 2020年2月17日（月）・ 18日（火） | 東京研修センター | お申し込みを締め切りました。. |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2020年4月23日（木）・ 24日（金）※3月16日（月）・ 17日（火）から変更になりました。 | 東京研修センター | |
| 第3講 | 2020年5月21日（木）・ 22日（金）※4月23日（木）・ 24日（金）から変更になりました。 | 東京研修センター | |
| 第4講 | 2020年6月18日（木）・ 19日（金）※5月21日（木）・ 22日（金）から変更になりました。 | 東京研修センター | |
| 第5講 | 2020年7月7日（火）・ 8日（水）※6月18日（木）・ 19日（金）から変更になりました。 | 東京研修センター | |
| 第6講 | 2020年8月19日（水）・ 20日（木）※7月7日（火）・ 8日（水）から変更になりました。 | 東京研修センター |
我流のマネジメントでは、停滞を招く
経営環境の変化スピードは激化する！ 組織でPDCAを回す能力を磨こう！！
・方針の決定と目標設定
・問題の発見と原因追求
・計画をメンバーに適正に割り当てる
・メンバーの育成、指導能力開発
・メンバーとのコミュニケーションなど
自分が組織PDCAを回して成果を出していくうえでの課題が鮮明に理解できるようになります。
トランスファーシートを活用し、セミナーで得た知識を行動することにフォーカスし経験値を蓄積します。
リーダーシップ
リーダーシップスタイルとその特徴
組織力
組織成立の三要素
人材育成
人材育成能力のフレームワーク
リーダーシップ
動機づけ理論
組織力
組織の動機づけ
人材育成
OJT・Off－JTによる人材育成
リーダーシップ
意思決定理論
組織力
TMI理論
人材育成
権限委譲による人材育成
リーダーシップ
自己認識能力（Self Awareness）
組織力
組織内のコミュニケーションとEX
人材育成
人材育成の仕組みづくり、効果測定
リーダーシップ
マネジメント指数の設定
組織力
戦略的組織の見直し
人材育成
戦略に沿った人材育成の仕組み
リーダーシップ
これからのリーダー像と課題
組織力
生産性の高い組織の条件と課題
人材育成
戦略的自己キャリアプランの作成
企業内教育インストラクター養成コース（TT）を受講中から次はこのセミナーに行こうと決めていました。学びの継続とTTでの学びを日常に落とし込み、成果を出したいという思いで参加しました。
マネジメントとは、「人に関心や愛情を持って関わり経営をすることである」と学びました。そしてPDCAサイクルを回し、決めたことを決めた通りに実行して成果につなげることが大切だと気がつきました。
セミナー前と比べて社内の指示命令系統が整理されてコミュニケーションが円滑になりました。
また、セミナーの経営会議で学んだ「会議の進め方」を基に会議の内容が良くなりました。今後もPDCAサイクルを回し、このセミナーでの学びを社内で共有し、より良い会社づくりに取り組みます。
株式会社 ロイヤルコーポレーション 取締役 沼田 信治様 飲食業・不動産業 アミューズメント業 農福連携事業 （埼玉県）
一社会人として自身のマネジメント能力不足を実感しており、今後の幹部社員育成のためにも、まずは私が受講し、能力を向上させようと参加を決めました。
社員さんのビジョン達成のために、私の本気度と知識が不足していることに気づきました。また、経営理念に沿った事業計画、キャリアアッププラン、人事制度などの仕組みづくりと、業績向上の両立の重要性を学びました。
社員さんと私のコミュニケーションが向上しました。それにより、社内が活気づき、明るくなったように感じます。
また、業務スピードがアップしたことにより、業績が向上しました。社員さんが輝き、活躍する会社づくりに邁進し、ビジョン達成と業績向上を実現します。
株式会社シマブン 代表取締役 島 信英 様 製造業（福岡県）
| セミナーシステム | 次の１～４の基準を満たした方を修了と認定します 1.当セミナー期間中に次のいずれかの条件を満たすこと ②セミナースタートまでにSGA目標実現コースを修了していない方は次のいずれか一つを受講して下さい。 ③可能思考セミナーを健康上の理由で受講できないと日創研が判断した方は次のいずれか一つを受講して下さい。 ※マネジメント養成6か月コース申込日から第1講までの参加、受講についても有効とします。 2.定められた期日までに必修文献のレポートを提出すること ※2020年1月から「PSV目標実現コース」は「SGA目標実現コース」に名称変更しました。 |
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| 参加対象 | 経営者・経営幹部・幹部候補・管理職 |
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| 会場 | ライブ会場（大阪研修センター）またはオンライン受講 |
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| 受講料（税込） | ライブ会場受講
オンライン受講
※オーナー会員のTT特典の振替およびフレックスコースをご使用いただけます。 |
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| セミナー報告書 | 本セミナーは、ご派遣いただいた上司（経営者・セミナー担当者）の皆様に「セミナー報告書」をお送りしています。 申込フォームにて報告書送付先の情報入力をよろしくお願いします。 |
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| セミナーのご案内 | 当日のご案内やセミナー資料はメールでお送りします。 ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。 ※個人のメールアドレスをご記入ください。 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例：「info@」「postmaster@」「ceo@」など) |
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| 注意事項 |
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