檜山 治
（株）日本創造教育研究所
研修講師
（株）日本創造教育研究所
研修講師
マネジメント養成6か月コースでは、生産性を高め、働く人々の喜びを実現するため、「仕事」と「人財」のマネジメントについて学びます。環境変化に合わせた仕事の改善・改革や、結果をつくる人財の育成方法など、管理職に必要なスキルや知識を身につけることができます。
社長または直属上司の皆様は、受講生と同じ人数まで無料でご参加いただけます。
各講 1日目 13：00～20：00／2日目 9：00～18：00
| 第1講 | 2018年1月22日（月）・ 23日（火） | 広島営業所 | お申し込みを締め切りました。 |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2018年2月19日（月）・ 20日（火） | 広島営業所 | |
| 第3講 | 2018年3月22日（木）・ 23日（金） | 広島営業所 | |
| 第4講 | 2018年4月16日（月）・ 17日（火） | 広島営業所 | |
| 第5講 | 2018年5月7日（月）・ 8日（火） | 広島営業所 | |
| 第6講 | 2018年6月14日（木）・ 15日（金） | 広島営業所 |
| 第1講 | 2018年1月25日（木）・ 26日（金） | 福岡研修センター | お申し込みを締め切りました。 |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2018年2月22日（木）・ 23日（金） | 福岡研修センター | |
| 第3講 | 2018年3月19日（月）・ 20日（火） | 福岡研修センター | |
| 第4講 | 2018年4月19日（木）・ 20日（金） | 福岡研修センター | |
| 第5講 | 2018年5月22日（火）・ 23日（水） | 福岡研修センター | |
| 第6講 | 2018年6月25日（月）・ 26日（火） | 福岡研修センター |
| 第1講 | 2018年1月29日（月）・ 30日（火） | 東京研修センター | お申し込みを締め切りました。 |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2018年2月26日（月）・ 27日（火） | 東京研修センター | |
| 第3講 | 2018年3月26日（月）・ 27日（火） | 東京研修センター | |
| 第4講 | 2018年4月26日（木）・ 27日（金） | 東京研修センター | |
| 第5講 | 2018年5月15日（火）・ 16日（水） | 東京研修センター | |
| 第6講 | 2018年6月21日（木）・ 22日（金） | 東京研修センター |
| 第1講 | 2018年7月3日（火）・ 4日（水） | 大阪研修センター | お申し込みを締め切りました。 |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2018年8月1日（水）・ 2日（木） | 大阪研修センター | |
| 第3講 | 2018年9月3日（月）・ 4日（火） | 大阪研修センター | |
| 第4講 | 2018年10月4日（木）・ 5日（金） | 大阪研修センター | |
| 第5講 | 2018年11月5日（月）・ 6日（火） | 大阪研修センター | |
| 第6講 | 2018年12月3日（月）・ 4日（火） | 大阪研修センター |
マネジメント能力を高めて、環境変化への対応力を強化しよう！
円滑に流れない報告・連絡・相談、なかなか継続できないPDCAサイクルなど、分かっていながら着手できなかった自社内部の問題に本格的に取り組むため、参加いたしました。
研修を通して、マネジメントの基本を知ると共に、徹底することの大切さと難しさを痛感しました。また、個人の「当たり前」をその者の中だけに閉じ込めず、チームで共有することを意識できる様になりました。実践の結果、一人ひとりが仕事の意味を考える様になり、以前に比べ、腹を割って問題意識を共有できるようになりました。結果、報連相やPDCAサイクルに繋がるチームワークが形成され始めたと実感しております。
今後も、本研修を学んだ社員さん達と共に、更なる自社の成長にチャレンジして参ります。
太平商事株式会社 専務取締役 堀口 弘人 様 （遊技業、飲食業・東京都）
文鎮型の組織で、一人ひとりの役割や責任が不明確で、個性も活かしきれていませんでした。強い組織をつくるためには、幹部育成が何より重要と考え、私も含め複数名で受講しました。
『ＰＤＣＡはできて当たり前』という間違った認識を持っていたことに気がつきました。お客様からの情報を社内で共有することで、計画の質は格段に上がりました。
職能教育の基盤は、やり抜く力を高める可能思考教育にあることを肌で感じる期間となりました。一緒に受講したスタッフとは、共通言語が増えてコミュニケーションの質が高まっています。全社的にも、目標数値や納期に対する意識が向上しました。
これからも、社員一人ひとりが誇りを持ち、地域の皆様のお役に立てる会社を目指して、人財の育成に取り組んでいきます。社員がずっと安心して働ける会社を創っていきます。
野坂建設株式会社 代表取締役 野坂 輝和 様 （建設業・福岡県）
| 研修システム | 次の①～⑤の基準を満たした方を修了と認定します
第1講の時点で、目標実現コース（LT・PSS・PSV）を修了している場合、当研修期間中に次のいずれかの条件を満たしてください
※マネジメント養成6か月コース申込日から第1講までの受講についても有効 ⓐSA 自己成長コースアシスタントに参加［無料］
可能思考研修を健康上の理由で受講できないと日創研が判断した場合、当研修期間中に次の条件を満たしてください
※マネジメント養成6か月コース申込日から第1講までの受講についても有効 企業内マネジメントコーチング1日セミナー、ワークマネジメントセミナー、やり抜く力を高めるGRIT 1日セミナーの内の、いずれか2つの研修を受講［有料］ ③ 定められた期日までに必修文献レポートを提出（指定文献1冊［有料］） ※月刊『理念と経営』を使用しますので、研修期間中はご購読いただきます。 |
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| 参加対象 | 経営者・経営幹部・幹部候補・管理職 |
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| 会場 | |||||||||||||||||
| 受講料（税込） |
※オーナー会員のTT特典を振替えて受講いただけます。 |
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| 研修報告書 | 本研修は、ご派遣いただいた上司（経営者・研修担当者）の皆様に「研修報告書」をお送りしています。 申込フォームにて報告書送付先の情報入力をよろしくお願いします。 |
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| 研修のご案内 | 研修当日のご案内や研修資料はメールでお送りします。 ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。 ※個別にお送りする内容のため、共通(代表)のアドレスでは登録できません。あらかじめご了承ください。 |
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| 注意事項 |
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