SEMINAR

セミナー

マネジメント養成6か月コース
「人材開発支援助成金」活用のご案内

セミナーについて

私たちを取り巻く経営環境は激変し、さらに効果的・効率的なマネジメント能力が求められています。
マネジメントの目的である、経営目的や経営数値を達成するために、組織でPDCAサイクルを回すトレーニングを、専用フォーマットを使いながら、理論で終わらせず、実践を通して実力を磨いていきます。
ご自身のマネジメント能力を高めるべく、学んでまいりましょう。

講師紹介

児玉 貴則

児玉 貴則

日創研セミナー講師

開催日程

2027年 日程表

1日目 13:00 ~ 19:00 / 2日目9:00 ~ 17:00
※リーダー役をされる方は第2講以降 1日目10:45~12:00で模擬会議があります。
※各講の間にご受講生同士で任意参加のミーティングを行う場合があります。
※会場かオンラインか選択してお申し込みください。
 セミナースタート後、受講スタイルの変更はできませんのでご注意ください。
※第1講1日目(13:00~15:00)は、上司の方も参加できます ! 【ご受講生と同じ人数まで可】
 どのような行動計画で取り組むのかなど、セミナー内容をご紹介します。

東京会場・福岡サテライト・オンライン

第1講 2027年1月25日(月)・ 26日(火)
第2講 2027年3月4日(木)・ 5日(金)
第3講 2027年4月12日(月)・ 13日(火)
第4講 2027年5月6日(木)・ 7日(金)
第5講 2027年6月7日(月)・ 8日(火)
第6講 2027年7月8日(木)・ 9日(金)

大阪会場・札幌サテライト・オンライン

第1講 2027年6月23日(水)・ 24日(木)
第2講 2027年8月5日(木)・ 6日(金)
第3講 2027年9月8日(水)・ 9日(木)
第4講 2027年10月7日(木)・ 8日(金)
第5講 2027年11月4日(木)・ 5日(金)
第6講 2027年12月15日(水)・ 16日(木)

開催中

1日目 13:00 ~ 19:00 / 2日目9:00 ~ 17:00
※リーダー役をされる方は第2講以降 1日目10:45~12:00で模擬会議があります。
※各講の間にご受講生同士で任意参加のミーティングを行う場合があります。
※会場かオンラインか選択してお申し込みください。
 セミナースタート後、受講スタイルの変更はできませんのでご注意ください。
※第1講1日目(13:00~15:00)は、上司の方も参加できます ! 【ご受講生と同じ人数まで可】
 どのような行動計画で取り組むのかなど、セミナー内容をご紹介します。

大阪会場・オンライン

第1講 2026年6月23日(火)・ 24日(水) お申し込みを締め切りました
第2講 2026年8月6日(木)・ 7日(金)
第3講 2026年9月3日(木)・ 4日(金)
第4講 2026年10月5日(月)・ 6日(火)
第5講 2026年11月9日(月)・ 10日(火)
第6講 2026年12月17日(木)・ 18日(金)

セミナー内容

経営目的・経営方針達成 に向けて
組織PDCAサイクルを回す‼

マネジメント養成6か月コースの目的

1. 経営数値を達成する実力を養う
2. 自身のマネジメント能力の幅を広げる

マネジメント能力とは

経営数値を達成する能力
組織でPDCAを回す能力

・方針の決定と目標設定
・戦略的意思決定
・問題の発見と原因追求
・計画をメンバーに適正に割り当てる
・メンバーの育成、指導能力開発
・メンバーとのコミュニケーション など

組織を活性化するための理論の実践

セミナーと職場で実力を身につける


  • ▶オンラインセミナーの様子


▶研修会場 受講の様子

セミナーカリキュラム

第1講 第1講1日目(13:00~15:00)は、上司の方も参加できます。【ご受講生と同じ人数まで可】

リーダーシップ
リーダーシップタイプとその特徴

組織力強化
組織成立の三要素

人材育成
人材育成のフレームワーク

第2講

リーダーシップ
動機づけ理論

組織力強化
組織の動機づけ(協働の自発性の発揮)

人材育成
OJT・Off-JTによる人材育成

第3講

リーダーシップ
意思決定理論

組織力強化
TMI理論(PM理論)

人材育成
権限委譲による人材育成

第4講

リーダーシップ
自己認識能力(Self Awareness)

組織力強化
EXと組織エンゲージメント
(Employee Experience / 従業員体験)

人材育成
人材育成の仕組みづくりと効果測定

第5講

リーダーシップ
影響力

組織力強化
組織文化のマネジメント

人材育成
戦略を促進する人材育成

第6講

リーダーシップ
これからのリーダー像と課題

組織力強化
変化対応型組織の条件と課題

人材育成
戦略的自己キャリアプランの作成

参加者の声

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください

役割が広がり、多くの部下や組織を預かる中で、任せているつもりでも組織が動かないことに課題を感じていました。自分の経験や感覚に頼るマネジメントに限界を感じ、成果を生み出す方法を体系的に学びたいと考え、参加しました。

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください

6か月を通じて最も大きかったのは、組織が動かない原因を部下や周囲に求めていた自分に気づけたことです。任せることと任せっぱなしは違うと実感し、本当に相手の成長を願い、成果が出るまで関わりきれていたのかを問い直しました。「マネジメントは愛である」という学びを胸に、感謝と敬意を持ち、目的を伝え、成果まで関わり続けることが管理者の責任だと学びました。

会社にどのような変化がありましたか

この6か月で最も大きく変わったのは、個人任せではなく、全員で一つの目標に向かって組織PDCAを回すようになったことです。目標から一人ひとりの役割と行動を見直し、数値を共通言語として進捗を確認。うまくいかない時は、伝わらない理由や行動につながらない原因まで振り返り、次の行動へつなげています。営業会議でも現場から施策や改善案が生まれ、名古屋では前年比約170%、東京でも120%超の成果が出始めました。これからも 一人ひとりの力を信じ、主体的に考え、成長できる組織を皆さんとつくっていきたいと思います。

株式会社人形町今半 本部長 髙岡 宏至 様 総合食品業 (東京都)

株式会社人形町今半 本部長 髙岡 宏至 様

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください

TT修了後、業績アップ6か月コースに参加する中で、PDCAが回せていないことに気づき、すぐに本セミナーを申し込みました。以降、弊社幹部は順次受講し、学びの共有をしています。

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください

PDCAの基本的理解をすることができました。Pの計画が単なるTODOリストになっていたことや、Cのチェック時にどんな活動がどの数字にどう影響を与えたかまで検証することが必要だと学びました。また、講義ではリーダーシップや組織の基礎、人財育成の考え方やプロセスを学ぶことができました。

会社にどのような変化がありましたか

マネジメントを学び続けることで、会社の経営計画や各事業所の事業所方針に対して、PDCAを回す視点で幹部にアドバイスを行えるようになりました。また、会社の会議ではどんな課題をどういう方法で改善し、その効果をどう測るかなど、マネジメントを学んだことで会議の質が高まりました。受講した幹部からは、日ごろ社長が伝えてくれていることの意味がようやくわかりましたと、共通の理解をすることができました。『マネジメント思考』を磨き続け、地域のお役に立てる会社にします。

株式会社ネオリンクス 代表取締役 中野 健一郎 様 医療・介護・福祉・ 保育業(大阪府)

株式会社ネオリンクス 代表取締役 中野 健一郎 様

参加要領

セミナーシステム

次の①、②の基準を満たした方を修了と認定します

①当セミナー期間中に次のいずれかの条件を満たすこと

ⓐ SC自己実現コース アシスタントに参加 [オンラインのみ / 無料]
ⓑ SA自己成長コースを受講または再受講 [有料]
ⓒ SC自己実現コースを受講または再受講 [有料]
ⓓ SGA目標実現コースを受講 [有料] ※第1講をスタート
ⓔ 社長と幹部が学ぶリーダーシップ・フォロワーシップ1日セミナーを受講 [有料]
ⓕ エクセレントリーダーシップセミナー[有料](但し2027年6月開催 大阪研修センター・札幌研修センター(サテライト)・オンラインの日程のみ)

 ※上記基準のうち[有料]の記載がある項目は別途、費用がかかります。
 ※マネジメント養成6か月コース申込日から第1講までの参加、受講についても有効とします。

② 定められた期日までにすべての宿題・課題を提出

・必修文献図書 理念経営のすすめ 【特別価格】1,570円(税込)
・月刊『理念と経営』を使用しますので、セミナー期間中はご購読願います。 
  1冊 1,200円(税・送料込)
  1年間購読 11,500円(税・送料込)
  3年間購読 31,000円(税・送料込)

受講対象

経営者・経営幹部・幹部候補・管理職

会場

2027年1月開催 東京研修センター・福岡研修センター(サテライト)・オンライン
2027年6月開催 大阪研修センター・札幌研修センター(サテライト)・オンライン
※セミナースタート後、受講スタイルの変更はできません。

受講料(税込)
法人会員 一 般
1名 256,300円 282,700円
複数参加 234,300円/名 -

※お申し込み受付後、お支払いが必要な場合、請求書をお送りいたします。
※法人会員のフレックスコースのご利用またはTT特典の振替(1枠につき1名)が可能です。
※複数参加の価格は、同一日程のご参加に限ります。
 同一日程であれば、受講方法(オンライン・会場参加)は問いません。
※恐れ入りますが振込手数料はご負担ください。
※受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、受講料の返金はいたしかねます。

セミナー報告書 本セミナーは、ご派遣いただいた上司(経営者・セミナー担当者)の皆様に「セミナー報告書」をお送りしています。
申込フォームにて報告書送付先の情報入力をよろしくお願いします。
※受講者本人が社長(セミナー担当者)の場合は不要です。
セミナーのご案内 セミナーの当日のご案内、回答やお手続き、関係する資料の受け渡し等は、「NISSOKENマイページ」で行います。

※初回のみアカウント登録が必要です。
アカウント登録には個人のメールアドレスが必要です。
一つのメールアドレスで複数のマイページ登録を行うことができませんので、あらかじめご了承ください。
(例:「infoなどの代表アドレス」「店舗のアドレス」など)
※NISSOKENホームページから、ご利用ガイドがご覧いただけます。
注意事項
  • 必要に応じて、助成金申請のための「修了証明書」を発行します。ご希望の方はご連絡ください。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • セミナー中の撮影(スクリーンショット含む)・録音・録画は、お断りさせていただきます。
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他 反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • 申込数が一定数に達しない場合や自然災害などにより、開催方法を変更したり、延期・中止を行う場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
開催日程・お申し込み