セミナー

実践マーケティング塾 5つの特長

① マーケティングの「本質」を追求する（理念マーケティング）
② 実際の企業事例と創発マーケティングを実践した経営者の発表から学ぶ
（ディスカッション）
③ 自社の「マーケティング戦略」を立案し、計画に落とし込む
④ マーケティング計画を発表し、アドバイスをもらう
⑤ 創発ノートとグロースカレッジを活用した創発会議で実践

マーケティングとは

マーケティングとは、「売れる仕組み」をつくること、さらには「売れ続ける仕組み」をつくること、つまりお客様が自ら買いたくなる状態をつくることを言います。
そのためには徹底して顧客視点に立ち、お客様により満足してもらえるような商品を開発して、明確なターゲットに向けて効果的に情報発信していくことが大事です。実践マーケティング塾では、マーケティングの本質を学び、戦略を立て、具体的な計画書に落とし込んでいきます。

「顧客思考」とは、
顧客の立場に立って、顧客の悩みや痛み・願いや希望を感じ取り、それをいかに解消し、解決していくかという考え方です。

身近な製品も価値の「再定義」で生まれ変わる

2025年の大阪・関西万博では「人間洗濯機」が復活し、話題となりました。
1970年の大阪万博で未来の家電として紹介された製品が、時を経て現代に蘇ったのです。これを開発したのは、高級シャワーヘッド『ミラブル』で知られる株式会社サイエンスです。

同社が有名になったきっかけは、頬に書いた黒い油性マジックがシャワーだけで落ちるという、インパクトのあるテレビCMでした。この技術の原点は、創業者の青山泰明氏が、娘さんのアトピー性皮膚炎を何とか改善したいという思いから研究を重ねたことにあります。

元々工業用だったマイクロバブル技術を家庭用浄水器として販売した当初は、売れ行きが振るわず倒産も経験しました。しかし青山氏は、顧客が顔や髪のケアに同技術を活用している様子を見て、「これだ」と確信。紆余曲折を経て、毎日使えるシャワーヘッドへの製品化に成功しました。つまり、シャワーヘッドを単なる「浴室設備」というカテゴリーから、「体をケアする美顔器」へと「再定義」することに成功したのです。また、このシャワーヘッドの使用により石鹸の使用量を減らす環境への配慮も実現しました。

成熟市場で市場拡大が見込めないと思われていた設備であっても、再定義によって顧客の許容価格を引き上げ、売上を拡大させる成功事例となりました。成熟市場だからと諦めていては、たどり着くことはできなかった結果でしょう。

創発マーケティングとは、まさに固定観念を打破するところから始まるのです。