古永 泰夫
日創研
経営コンサルティング部門
主任研究員
2019年はラグビーの世界大会があり、翌年には、東京オリンピックとビッグイベントが続きます。多くの外部環境の変化がある中、働き方改革を含め、さらなる経営革新が求められることでしょう。その要が、「マーケティング」です。いかに、顧客を創造していくのか？ また、その顧客をいかに維持・定着させていくのかが、勝負のカギとなるでしょう。マーケティングは、決して特別なものではありません。日常生活と密接な関係があり、全社員がマーケティング機能を持つことができるのです。
この講座は、マーケティングの「基本と本質」に焦点を当て、全社員が、マーケッターになるキッカケになるものです。ぜひ、このチャンスを活かして、マーケティングに強い企業へ共にチャレンジしていきましょう！
日創研
経営コンサルティング部門
主任研究員
※【サテライト開催】 メイン会場と各地会場をLive中継でつなぎます。
講義だけでなく、メイン会場との質疑応答も行います。
開催時間 1日目 10：00～18：00、2日目 9：00～17：00
※開催中止になりました |
「誰に、何を、どうやって買ってもらうのか」
マーケティングの基本を学ぼう！
H様（代表取締役）
マーケティングの奥の深さ、偉大さを思い知らされました。
W様
自分が考えていた事や思っていた事を良い方向に裏切ってくれ、大変勉強になりました。ありがとうございました。
I様（代表取締役）
解りやすくとても良かったです。社内にもどり社員にアウトプットし、社員をマーケッターにしていきたいと思いました。
I様（代表取締役）
古永講師の話し方やトーン、ユーモアもあり、例題もあってわかりやすかったし、おもしろかったので、頭にしっかり入ってきました。
Y様（代表取締役）
サテライトでしたが、全く違和感がなく、むしろ多くの場所とつながっていたため、刺激になり学びが深まりました。とても環境が良かったです。
O様（営業主任）
サテライト形式でもかなりの部分まで入り込めると思います。コストの問題も含め良い事と思います。
T様（代表取締役）
サテライトはメリットが多いと思います。
ライブ感もあって古永講師が目の前で講義をしていると感じました。
① モノがあれば、売れた時代 ――― とにかく、モノを作れ！
② セールス・販売力で売れた時代 ―― とにかく、売り込め！
③ これからの時代、売れ続けるための方法とは？「マーケティングの本質」を学ぶ
マーケティングとセリングは違う！
④ マーケティングの3S－「シンパシーマインド+センス+スキル」を磨け！
＜事例によるディスカッションと考察＞
① マーケティングは、「売れ続ける仕組み（プロセス）」である
② マーケティングのプロセスとは？ 徹底的に理解せよ!
③ R-STP-5P（5C）モデルとは?
＜事例によるディスカッションと考察＞
① 「お客様は、どこにいる？」 「一体、誰に売っている？」
② マーケティングで、一番大切なことー「お客様は、どんな人？」
③ お客様の顔―表情―心ー行動―が「見えているか？」 潜在ニーズを掴め！
④ マーケティング戦略の肝は、「ポジショニング（位置づけ）」である
＜事例によるディスカッションと考察＞
① 顧客の創造のために、5つのPの「最適な組み合わせ」を考える
② ターゲット顧客によって、5つのPの「重要度」は変わる
③ 「価値の創造」+「価値の伝達」+「価値の提供」が５Ｐの最適化である
＜事例によるディスカッションと考察＞
| 受講対象 | 経営者・経営幹部・マーケティング担当者 |
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| メイン会場 | |||||||||
| サテライト会場 | 東京研修センター、名古屋研修センター、福岡会場（タイセイビル） |
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| 受講料（税込） | ●メイン会場で受講される方
●サテライト会場で受講される方
※受講料の表記に含まれている消費税は８％で計算しています。 ※お申込み受付後、請求書をお送りいたします。 |
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| 研修のご案内 | 研修当日のご案内や研修資料はメールでお送りします。 ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。 ※個人のメールアドレスをご記入ください。 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例：「info@」「postmaster@」「ceo@」など) |
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| 注意事項 |
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