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NM式目標実現型・人事評価制度構築セミナー

セミナーについて

開催の目的

社員さんが働く喜びや楽しさを実感し、活き活きとした職場環境をつくることはどの企業にも求められるものです。特に中小企業は社員さんや職場が限定的で働く環境を変えることが出来ずモティベーションを長期的に高く維持していくことは難しい状況です。そんな中でモティベーションを上げるには自分の成長しかありません。自分の働きによりお客様や職場の仲間から感謝されることにより、働くことの幸福度を上げていきます。この制度は単なる評価制度ではなく教育体系と一体となり自分の成長をとおして掲げた目標を達成し人に感謝されるスタッフに成長して活き活きとした職場環境をつくることを提供します。

講師紹介

講師 村尾 謙次

講師 村尾 謙次

日創研グループ パートナーコンサルタント
村尾マネジメントコンサルタント 代表

開催日程

2019年 日程表

第1講 1日目 13:00~19:00、2日目 9:00~17:00
第2講以降 2日目 10:00~17:00(8:45~9:50個別相談会)

第1講 2019年10月17日(木)・ 18日(金) 大阪研修センター お申し込みを締め切りました。
第2講 2019年11月20日(水)・ 21日(木) 大阪研修センター
第3講 2019年12月12日(木)・ 13日(金) 大阪研修センター
第4講 2020年1月9日(木)・ 10日(金) 大阪研修センター
第5講 2020年2月13日(木)・ 14日(金) 大阪研修センター
第6講 2020年3月16日(月)・ 17日(火) 大阪研修センター

セミナーカリキュラム

第1講
  1. NM式目標実現型・人事評価制度構築にあたって
  2. スモールウィン
  3. コンピテンシー
  4. セミナーの全体像
  5. 経営理念の理解と浸透の確認
  6. 経営ビジョンの確認
  7. 3~5年後の未来組織図の考案
  8. 3~5年後の未来組織図の発表
  9. 我が社が求める人財像について
  10. 基本行動の洗い出し
第2講
  1. 基本行動の定義及び習熟基準の確認
  2. 基本行動の教育ツールの拾い出しの決定
  3. 基本行動の習熟基準に準じた教育ツールの作成
  4. 職能の拾い出しの分類整理作業
  5. 職能の定義及び習熟基準
  6. 目標管理の講義
第3講
  1. 習熟基準書の発表
  2. 作成頂いた習熟基準書のメンテナンス
  3. 各等級に求める業績成果の定義
    基本行動・職能行動・業績成果 講義とワーク
    途中休憩15分
  4. 職能の教育ツールの拾い出し
  5. 習熟基準に準じた教育ツールの作成
  6. 評価者訓練
第4講
  1. 評価者訓練で変更した習熟基準書の発表
  2. 等級基準書の作成
    ・各役割・職能の責任・権限の明確化
  3. 単位の決定
  4. 昇格基準の決定
  5. 個人別習熟基準書の作成
  6. 暫定的な模擬評価の実施
  7. 個人別教育計画書の作成
第5講
  1. 等級基準書の完成 個別教育計画書の完成
  2. 賃金体系の見直し
  3. 賃金シミュレーション
    ・現状賃金の課題とギャップの抽出
  4. キャリアプラン一覧表作成
第6講
  1. 人事制度完成に当たっての修正ポイント 講義
  2. 各社発表と講師アドバイス(10社)
  3. 人事制度運用に向けて

参加要領

定員

10企業限定

受講料(税込)
1社1名 660,000円
1名増えるにつき 220,000円

受講料の振込がお済みでない方は、受講前にお手続きをお願いします。
※振込口座は、お申込受付後にお送りする請求書をご確認ください。
※振込手数料は貴社負担にてお願いします。

セミナーのご案内 当日のご案内やセミナー資料はメールでお送りします。
ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。
※個人のメールアドレスをご記入ください。
 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例:「info@」「postmaster@」「ceo@」など)
注意事項
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • セミナー中の撮影・録音・パソコンの使用は、お断りさせていただきます。
  • 自然災害などにより、開催日の変更や中止を行う場合があります。
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