講師 村尾 謙次
日創研グループ
パートナーコンサルタント
06-6388-7741
社員さんが働く喜びや楽しさを実感し、活き活きとした職場環境をつくることはどの企業にも求められるものです。特に中小企業は社員さんや職場が限定的で働く環境を変えることができず、モチベーションを長期的に高く維持していくことは難しい状況です。そんな中でモチベーションを上げるには自分の成長しかありません。自分の働きによりお客様や職場の仲間から感謝されることにより、働くことの幸福度を上げていきます。この制度は単なる評価制度ではなく、教育体系と一体となり自分の成長を通して掲げた目標を達成し、人に感謝されるスタッフに成長して活き活きとした職場環境をつくる制度です。
日創研グループ
パートナーコンサルタント
第1・6講 1日目 13：00～19：00、2日目 10：00～17：00
第2～5講 10：00～18：00（1社につき1回、個別相談を行います）
| 第1講 | 2020年10月8日（木）・ 9日（金） | オンライン受講 | お申し込みを締め切りました。. |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2020年11月6日（金） | オンライン受講 | |
| 第3講 | 2020年12月15日（火） | オンライン受講 | |
| 第4講 | 2021年1月22日（金） | オンライン受講 | |
| 第5講 | 2021年2月8日（月） | オンライン受講 | |
| 第6講 | 2021年3月8日（月）・ 9日（火） | オンライン受講 |
1. NM式目標実現型・人事評価制度の概要
2. 経営理念の理解と浸透の確認
3. 未来組織からみた我が社が求める人材像の明確化
4. 我が社の基本行動の洗い出し
1.基本行動の定義及び習熟基準の確認
2.基本行動の教育ツールの洗い出しと決定
3.基本行動を習熟するための教育ツールの作成
4.目標管理の講義
1.職能行動の定義及び習熟基準の確認
2.職能行動の教育ツールの洗い出しと決定
3.職能行動を習熟するための教育ツールの作成
4.評価者訓練の実施
1.等級基準書の作成・各役割・職能の責任・権限の明確化
2.単位、昇格基準の決定
3.暫定的な模擬評価の実施
4.個人別教育計画書の作成
1.等級基準書の完成 個別教育計画書の完成
2.賃金体系の見直し
3.賃金シミュレーション・現状賃金の課題とギャップの抽出
4.キャリアプラン一覧表作成
1.人事制度完成に当たっての修正ポイント講義
2.各社発表と講師アドバイス（10社）
3.人事制度運用に向けて
| 定員 | 10企業限定 |
||
|---|---|---|---|
| 受講料（税込） |
※フレックスコースが使用できます。 |
||
| セミナーのご案内 | 当日のご案内やセミナー資料はメールでお送りします。 ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。 ※個人のメールアドレスをご入力ください。 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例：「info@」「postmaster@」「ceo@」など) |
||
| 注意事項 |
|