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理念経営戦略セミナー

研修について

業績を上げる秘訣は経営理念にあった!!

成功企業の志に学ぶ

 変化の速い時代こそ、経営の原点に戻らなければなりません。
「事業の命題とは」「事業の目的とは」といった原点に戻ってこそ経営の再構築ができます。自社が何を志して経営するかは創業者が決めます。創業時代には資金もなく、人材も限られ、顧客もいません。明確にあるのは強烈な志のみです。会社の志とは「何かのお役に立つこと」を言います。自分達が「社会」から受けているさまざまな恩恵への見返りとして、「何か」を通じて他の人の役に立つことです。
 このセミナーでは、成功企業の志の秘密を探り、成功企業になった要因を明確にします。われわれ中小零細企業の中にも、こうした志を持った経営者はたくさんいます。そうした方々の経営手法を事例として研究していきます。皆様のご参加を、心よりお待ちしております。

講師紹介

田舞 徳太郎

田舞 徳太郎

日創研グループ 代表

開催日程

※【サテライト開催】 メイン会場と各地会場をLive中継でつなぎます。講義だけでなく、メイン会場との質疑応答も行います。

2019年 日程表

1日目/10:00~18:00 2日目/10:00~17:00

[メイン会場]東京 [サテライト会場]札幌・福岡会場

2019年7月1日(月)・ 2日(火) お申し込みを締め切りました。

[メイン会場]大阪 [サテライト会場]名古屋

2019年9月2日(月)・ 3日(火)

研修内容

理念経営の実践へ!!

研修の特徴

1. 講師が実務経営者であり、実体験に基づく講義から学べる

多くの企業再建に携わってきた経験や、創業から45年間経営し続けている経験を、実体験に基づいて本音で語ります。理念経営を実現するための課題や、その対策などを詳しく学ぶことができます。

2. 理念経営を実践している企業の事例を学べる

2. 理念経営を実践している企業の事例を学べる

成功企業の経営理念を具体的に解説し、経営理念の意味や効果、戦略や経営との結びつきなどを学びます。事例を具体的に学ぶことで、自社の経営理念の作成や見直しに役立ちます。

3. 講義、ディスカッションを通して楽しく学べる

3. 講義、ディスカッションを通して楽しく学べる

受講生同士でディスカッションを行う時間がたくさんあります。自分の考えだけでなく、他人の考え方を吸収したり、視野を広げることができます。

経営理念がない企業様もたくさん参加されています!
理念浸透のため社員様と一緒にお越しください!

研修カリキュラム

1日目 10:00~18:00
  1. 事業運営の条件
    ●企業経営の命題
    ●経営の目的とは何か
    ●事業の理念(志)とは何か
    ●事業の2つの機能
  2. 経営の三段階分析
  3. 人は何によって動機づけられるのか?
  4. 経営理念の機能分析
  5. 魅力的な経営理念の効果
  6. 中小企業の実態
    経営理念はあるが有名無実
    ●絵に描いた餅の経営理念
    ●浸透しない理由とは?
  7. 中小企業経営の問題点を分析する
2日目 10:00~17:00(終了時間は多少前後することがあります)
  1. 〈事例研究〉N社の理念体系
    ●N社の経営理念
    ●N社らしさとは何か
     ① 長所面 ② 短所面
    ●何が行動の基準になっているか
    ●N社は何をすると認められ、何をすると叱られる会社か
  2. 中小企業の戦略の問題点
  3. 経営理念の戦略への展開
  4. 経営理念と戦略の関係性
  5. コア・コンピタンスの定義
  6. コア・コンピタンスの3つの条件
  7. コア・コンピタンス経営への基本プロセス
  8. 〈事例研究〉J社の理念と戦略
    ●J社の創業の精神と経営理念
    ●J社の経営理念と戦略への展開
    ●J社のコア・コンピタンス経営のポイント

参加者の声

Q.研修に参加されたきっかけをお聞かせください。

 理念唱和はしているものの何となくマンネリ感を感じておりました。また事業継承を進めていくにあたり、どうすればよいかを考えるため研修に参加しました。

Q.研修で得た気づきや学びを教えてください。

 経営理念は何のために存在し、何のために必要なのかを知ることができました。そして理念浸透には、社内文化の構築と風通しの良い社風が大切であること、社員さんたちも巻き込みながら経営理念を作る必要があることに気づきました。

Q.自分自身や会社にどのように変化がありましたか?

 2日間という短い時間の中で、社員さんのやりがいや誇り・モチベーションを高めるため、自分が経営理念の語り部になるよう意識が変わりました。これからも学び続けて、理念と共に社員一同邁進していきたいと思います。

ドラゴンキューブ株式会社 代表取締役社長 平井 博子 様 (中古業・青森県)

ドラゴンキューブ株式会社 代表取締役社長 平井 博子 様

参加要領

受講対象

経営者・経営幹部・後継者・幹部候補
★同一会社で経営者・経営幹部・幹部候補・後継者など、一緒にご参加されますと、より効果的です。
※コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。

会場

●2019年7月1日・2日開催

[メイン会場]東京研修センター
[サテライト会場]札幌研修センター福岡会場(タイセイビル)

●2019年9月2日・3日開催

[メイン会場]大阪研修センター
[サテライト会場]名古屋研修センター
※サテライト会場の最少開催人数 6名(開催2週間前時点)

受講料(税込)

●メイン会場で受講される方

オーナー会員 一般
1名参加 51,300円 56,160円
3名以上参加 46,300円/名 51,160円/名

●サテライト会場で受講される方

オーナー会員 一     般
1名参加 41,040円 44,920円

★オーナー会員SA特典を振り替えてご受講いただけます。(1枠につき1名)
※お申込み受付後、請求書をお送りいたします。
 (特典使用の場合、請求書はお送りしません)
※サテライト会場の複数割引はございません。
※恐れ入りますが振込手数料はご負担ください。
※受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、受講料の返金はいたしかねます。

研修のご案内 研修当日のご案内や研修資料はメールでお送りします。
ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。
※個人のメールアドレスをご記入ください。
 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例:「info@」「postmaster@」「ceo@」など)
注意事項
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • 研修中の撮影・録音・パソコンの使用は、お断りさせていただきます。
  • 自然災害などにより、開催日の変更や中止を行う場合があります。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。