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SEMINAR

セミナー

企業内教育インストラクター養成コース(TT)

セミナーについて

この企業内教育インストラクター養成コース(TT)は、自社の業績を向上させるために必要なスキルを、様々な角度から講義と体験を通して習得していくセミナーです。
業績向上のための質の高い数多くのインプットと、プロセスを強化するトレーニングを重ねることにより、業績を向上させるための人材育成や組織活性化に必要な知識とスキルを総合的に学んでいきます。

人と企業の成功づくり

【事例研究】実務経営者の感動プレゼンテーション

  • I.現場監督さんのために…助っ人稼業~

  • II.実務経営者のインタビューと質疑応答

講師紹介

総合指導 田舞 徳太郎

総合指導 田舞 徳太郎

日創研グループ 代表

講師 檜山 治

講師 檜山 治

日創研 セミナー講師

[主な担当セミナー]
人材育成ワンポイントセミナー
マネジメント養成6 か月コース

開催日程

2020年開催日程(第33回)

※新型コロナウイルス感染拡大防止のため、第2講以降の日程を変更します。

第1講 2020年5月11日(月)~ 13日(水)1日目開始 12:00 3日目終了 17:00 オンライン受講 お申し込みを締め切りました。.
第2講 2020年6月8日(月)~ 10日(水)1日目開始 10:00 3日目終了 16:30 オンライン受講
第3講 2020年7月9日(木)~ 11日(土)1日目開始 13:00 3日目終了 17:00 オンライン受講
第4講 2020年8月17日(月)~ 19日(水)1日目開始 12:00 3日目終了 16:00 大阪研修センター
第5講 2020年9月14日(月)~ 16日(水)1日目開始 12:30 3日目終了 16:00 大阪研修センター
第6講 2020年10月12日(月)~ 14日(水)1日目開始 12:00 3日目終了 17:00 東京研修センター
第7講 2020年11月5日(木)~ 7日(土)1日目開始 12:00 3日目終了 17:00 東京研修センター
第8講 2020年11月26日(木)~ 28日(土)1日目開始 12:00 3日目終了 17:00 大阪研修センター
第9講 2020年12月9日(水)~ 11日(金)1日目開始 13:00 3日目終了 18:00 大阪研修センター

今後のセミナー開催状況と新型コロナウイルス感染症への対応

セミナー内容

会社の発展に必要なのは経営者・幹部としてのぶれない軸である

人材を育成し、会社を成長・発展させよう!

経営を行う上で最も重要なことは、どのような会社をつくり上げるかを決めることです。会社の方向性を表したものが「経営方針」です。TTコースでは、自社の発展・業績向上を目指して、会社が進む方向性である経営方針作成の仕方を学びます。ま た、その方針に沿った人材が育成できるように、人材育成能力を高めます。
経営方針の作成手順と人材育成能力の向上を通して、未来を切り拓く基礎を築きます。

[育てる]人材の育成能力を高める

企業内教育インストラクターとしての能力向上

企業の発展には、人材の育成が欠かせません。経営方針に基づいた人材を育成できるように、教育インストラクターとしての能力を高めます。

  • 動機づけ能力を高める
    人が動機づけられる理由は人によって異なります。「行動科学概論」や心理学の講義から、人が動機づけられる理由を学び、自社の社員をさらに動機づけできるようにします。
  • プレゼンテーション能力を高める
    「プレゼンテーションスキル」や「効果的な話し方」の理論を学び、実習によって身につけます。自社の社員に対して、経営者の念いや考え方を伝えられるようになることで、経営理念や価値観の共有につながります。

[目指す] 会社の方向性を決める

経営方針の作成

経営に必要な知識全般を学びます。それらを基に経営方針を作成し、自社の進むべき方向を明確にします。

  • 経営哲学を深める
    感性論哲学を学び、経営者としてのあるべき姿や考え方、念いを明確にします。念いを明確にすることで、企業としての価値観や判断基準が明確になります。
  • 将来の自社像を明確にする
    自社の強みや弱み、市場の動向を分析します。数年後を視野に入れ、今後、自社がどのような経営をしていくのか、経営の方向性を明確にします。

[組織を学ぶ] 組織の構築・運営方法を学ぶ

組織構築・運営のノウハウを体得

業績を上げるためには、限られた経営資源を最大限に活用することが重要です。そのための組織のつくり方や運営方法を、理論や実践を通して学びます。

  • 理論と実践を通して組織論を学ぶ
    成果をつくり出す組織について講義で学びます。セミナー期間中には効果的にセミナーを運営する組織を受講生同士でつくり、運営します。理論と実践の両面から組織のあるべき姿を学びます。
  • 組織の問題解決に取り組む
    「自社の問題点分析手法」を学びます。問題点を明確にして、問題解決に取り組むスキルを身につけ、自社の問題解決に活用します。

[結果をつくる]自社の経営会議の運営手法を学ぶ

効果的な会議のノウハウを体得

企業経営において、目標に対する進捗管理や情報の共有、あるいは意思決定を行うためなど様々な目的の会議を行っています。その会議の質を高め、結果をつくる会議の運営について学びます。

  • 組織を活性化させる
    結果報告だけの会議ではなく、次の行動につながる発展的でモチベーションが高まる会議を実践を通して学びます。
  • マネジメント能力を高める
    会議は目標実現のため、マネジメントを行う場です。正しい会議の運営方法を知り、最大限の結果をつくりだす組織へと導いていきます。

セミナーカリキュラム

第1講

・業績向上に向けた意思決定メカニズム
・プレゼンテーション技法
・業績向上のための人材育成
・時間の構造分析
・PACコントロール
・インストラクション技法

第2講

・アルゴリズムと3つの知力
・AIの仕組みと企業活性化へのAI活用方法
・組織開発シミュレーション
・機能的組織をつくる5つのポイント
・業務効率・効果性を高めるTMI理論
・組織の生産性を高める要素と阻害要因

第3講

・業績向上につなげるプレゼンテーション
・人材育成促進のためのプレゼンテーション
・フィードバックシステム
・コンフロント能力と知的構成力

第4講

・リーダーシップ理論
・行動科学概論
・戦略的意思決定メカニズム
・戦略的組織論
・自社の問題点分析手法

第5講

・ケースメソッド授業
・日本を代表する経営者から学ぶ経営哲学
・業績向上に与える経営哲学の影響
・業績向上のための経営哲学浸透法

第6講

・業績向上のためのマネジメントコーチング理論と演習
・マネジメントコーチング型人材育成
・顧客満足向上のためのマネジメントコーチング理論
・企業文化と社風形成
・社風が及ぼす社内外への影響
・業績向上を実現する部下の指導・育成成功事例

第7講

・経営方針の作り方
・経営・市場環境の分析手法
・業績向上のためのライバル分析
・方針管理の方法
・環境変化への対応力強化法
・販売・利益計画の立て方

第8講

・段階的企業成長論
・防衛機制理論と演習
・企業発展のためのマーケティング
・顧客体験価値向上手法

第9講

・経営方針の作成の留意点
・SWOT分析活用の留意点
・ビジョンアプローチの留意点
・業績向上のための戦略ストーリーの留意点
・業績向上のための利益計画留意点
・業績向上のための資金計画留意点

TTコースは、単位制を採用しています
日創研が定めた履修すべき科目を受講し、所定の単位を取得した方を修了者と認定し、修了証を授与いたします。

参加者の声

会社がチャレンジできる組織へと変わった!!

以前は自分自身のチャレンジできない性格がそのまま社風に表れ、成果を残せない会社になっていました。全国から経営者が集まるTTコースで、全てのことに挑戦し必ず結果を持ち帰ろうと決意し、参加を決めました。
8か月間受講して、さまざまな自分を俯瞰してみられるようになりました。自分を知り、自分を認めることで、パートナーを認めることができました。自己理解は他者理解に通じる、非常に大きな学びでした。この学びにより、さまざまなことに自信を持って向き合えるようになり、結果、社内にもまとまりが生まれ、チャレンジできる組織になっています。
社員さんたちと、喜びと感謝が集まる「日本一爽造的な会社」をつくります!

株式会社オリタニ 代表取締役社長 折谷 征晴様 製造販売業(東京都)

株式会社オリタニ 代表取締役社長 折谷 征晴様

組織でどのような結果をつくるのか

経営者なのに経営について何も知らず、感覚だけで経営をしているという事実に不安がありました。社員さんやその家族の将来に対して、自分が引っ張っていきたいという一心で参加しました。
受講すると、経営者として「こんな事も知らずに経営をしていたのか」という事実に改めて気づきました。社員さんに頑張れと言う前に自分自身が頑張れているのか、と向き合って考えるようになり、さらに、挑戦することへの意識が高まりました。今までは社員個々の力量に頼っていた所がありましたが、組織でどのように結果をつくるのかを実践できるようになったと感じます。
TTコースを受講して、「どんな年齢になっても、学び実行する事に遅い事はない」と感じました。気付いた時からすぐに行動できる自分である為に、行動し続けて行きます。

株式会社ライフスタイルギャラリー 代表取締役 髙畠 裕介様 リサイクル業 (岡山県)

株式会社ライフスタイルギャラリー 代表取締役 髙畠 裕介様

参加要領

受講資格

以下の2項目の両方にあてはまる方
① 可能思考セミナー SGA 目標実現コースまで修了
② 経営者および経営幹部、幹部候補

服装

ビジネスライクを厳守してください
8か月間は企業内教育インストラクターとしての服装をお守りいただきます。

定員

220名
(例年1か月前には定員になります。お早めにお申し込みください)

会場

大阪研修センター 〒564-8555 大阪府吹田市豊津町12-5
東京研修センター 〒136-0076 東京都江東区南砂2-2-7

宿泊等

各自手配をお願いします

受講料(税込)
オーナー会員 一般
523,600円 628,100円

※オーナー会員のTT特典・フレックスを使用して受講いただけます。
※お申込み受付後、請求書をお送りいたします。(特典使用の場合、請求書はお送りしません)
※恐れ入りますが、振込手数料はご負担ください。
※受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、受講料の返金はいたしかねます。

セミナー報告書 本セミナーは、ご派遣いただいた上司(経営者・セミナー担当者)の皆様に「セミナー報告書」をお送りしています。
申込フォームにて報告書送付先の情報入力をよろしくお願いします。
セミナーのご案内 当日のご案内やセミナー資料はメールでお送りします。
ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。
※個人のメールアドレスをご記入ください。
 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例:「info@」「postmaster@」「ceo@」など)
注意事項
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • セミナー中の撮影・録音・パソコンの使用は、お断りさせていただきます。
  • 自然災害などにより、開催日の変更や中止を行う場合があります。
  • 必要に応じて、助成金申請のための「修了証明書」を発行します。ご希望の方はご連絡ください。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
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