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SEMINAR

セミナー

企業内教育インストラクター養成コース(TT)

研修について

この企業内教育インストラクター養成コース(TT)は、本格的に自社を変革するために必要な諸々のスキルを、講義と体験を通して習得していく研修です。
質の高いインプットに数多く接し、プロセスを強化するトレーニングを重ねます!
人財育成や職場の活性化に必要な「心理学」「経営哲学」「プレゼンテーションスキル」「行動科学」「会議法」「マーケティング」「経営方針」など総合的に学びます。

可能思考の集大成

講師紹介

総合指導 田舞 德太郎

総合指導 田舞 德太郎

日創研グループ 代表

開催日程

2018年開催日程(第31回)

第1講 2018年4月11日(水)~ 13日(金)1日目開始 12:00 3日目終了 17:00 大阪研修センター お申し込みを締め切りました。
第2講 2018年5月9日(水)~ 11日(金)1日目開始 10:00 3日目終了 16:30 大阪研修センター
第3講/A日程 2018年6月11日(月)~ 13日(水)1日目開始 12:30 3日目終了 16:00
※A日程・B日程どちらかにご参加いただきます
大阪研修センター
第3講/B日程 2018年6月18日(月)~ 20日(水)1日目開始 12:30 3日目終了 16:00
※A日程・B日程どちらかにご参加いただきます
大阪研修センター
第4講 2018年7月17日(火)~ 19日(木)1日目開始 12:00 3日目終了 16:00 大阪研修センター
第5講 2018年8月20日(月)~ 22日(水)1日目開始 13:00 3日目終了 17:00 東京研修センター
第6講 2018年9月10日(月)~ 12日(水)1日目開始 12:00 3日目終了 17:00 東京研修センター
第7講 2018年10月9日(火)~ 11日(木)1日目開始 12:00 3日目終了 17:00 東京研修センター
第8講 2018年11月1日(木)~ 3日(土)1日目開始 12:00 3日目終了 17:00 東京研修センター
第9講 2018年11月26日(月)~ 28日(水)1日目開始 13:00 3日目終了 18:00 大阪研修センター

2019年開催日程(第32回)

第1講 2019年4月8日(月)~ 10日(水)1日目開始 12:00 3日目終了 17:00 東京研修センター
第2講 2019年5月8日(水)~ 10日(金)1日目開始 10:00 3日目終了 16:30 東京研修センター
第3講/A日程 2019年6月6日(木)~ 8日(土)1日目開始 12:30 3日目終了 16:00
※A日程・B日程どちらかにご参加いただきます
大阪研修センター
第3講/B日程 2019年6月13日(木)~ 15日(土)1日目開始 12:30 3日目終了 16:00
※A日程・B日程どちらかにご参加いただきます
大阪研修センター
第4講 2019年7月17日(水)~ 19日(金)1日目開始 12:00 3日目終了 16:00 東京研修センター
第5講 2019年8月19日(月)~ 21日(水)1日目開始 13:00 3日目終了 17:00 大阪研修センター
第6講 2019年9月9日(月)~ 11日(水)1日目開始 12:00 3日目終了 17:00 大阪研修センター
第7講 2019年10月7日(月)~ 9日(水)1日目開始 12:00 3日目終了 17:00 大阪研修センター
第8講 2019年11月1日(金)~ 3日(日)1日目開始 12:00 3日目終了 17:00 大阪研修センター
第9講 2019年11月27日(水)~ 29日(金)1日目開始 13:00 3日目終了 18:00 大阪研修センター

研修内容

会社の発展に必要なのは経営者・幹部としてのぶれない軸である

人財を育成し、会社を成長・発展させよう!

人財を育成し、会社を成長・発展させよう!

経営を行う上で最も重要なことは、どのような会社をつくり上げるかを決めることです。会社の方向性を表したものが「経営方針」です。TTコースでは、自社の発展を目指して、会社が進む方向性である経営方針を作成します。また、その方針に沿った人財が育成できるように、人財育成能力を高めます。
経営方針の作成と人財育成能力の向上を通して、未来を切り拓く基礎を築きます。

[育てる]人財の育成能力を高める

企業内教育インストラクターとしての能力向上

企業の発展には、人財の育成が欠かせません。経営方針に基づいた人財を育成できるように、教育インストラクターとしての能力を高めます。

  • 動機づけ能力を高める
    人が動機づけられる理由は人によって異なります。「行動科学概論」や心理学の講義から、人が動機づけられる理由を学び、自社の社員をさらに動機づけできるようにします。
  • プレゼンテーション能力を高める
    「プレゼンテーションスキル」や「効果的な話し方」の理論を学び、実習によって身につけます。自社の社員に対して、経営者の念いや考え方を伝えられるようになることで、経営理念や価値観の共有につながります。
  • 人間関係を向上させるための心理学を学ぶ(交流分析)
    人財育成を効果的に行うためには、人財に合わせた教育が必要です。効果的な教育が行えるように、心理学(交流分析)を学び、自己と他者への理解を深めます。

[目指す] 会社の方向性を決める

経営方針の作成

経営に必要な知識全般を学びます。それらを基に経営方針を作成し、自社の進むべき方向を明確にします。

  • 経営哲学を深める
    感性論哲学を学び、経営者としてのあるべき姿や考え方、念いを明確にします。念いを明確にすることで、企業としての価値観や判断基準が明確になります。
  • 将来の自社像を明確にする
    自社の強みや弱み、市場の動向を分析します。数年後を視野に入れ、今後、自社がどのような経営をしていくのか、経営の方向性を明確にします。

[組織を学ぶ] 組織の構築・運営方法を学ぶ

組織構築・運営のノウハウを体得

業績を上げるためには、限られた経営資源を最大限に活用することが重要です。そのための組織のつくり方や運営方法を、理論や実践を通して学びます。

  • 理論と実践を通して組織論を学ぶ
    成果をつくり出す組織について講義で学びます。研修期間中には効果的に研修を運営する組織を受講生同士でつくり、運営します。理論と実践の両面から組織のあるべき姿を学びます。
  • 組織の問題解決に取り組む
    「自社の問題点分析手法」を学びます。問題点を明確にして、問題解決に取り組むスキルを身につけ、自社の問題解決に活用します。

[結果をつくる]自社の経営会議の運営手法を学ぶ

効果的な会議のノウハウを体得

企業経営において、目標に対する進捗管理や情報の共有、あるいは意思決定を行うためなど様々な目的の会議を行っています。その会議の質を高め、結果をつくる会議の運営について学びます。

  • 組織を活性化させる
    結果報告だけの会議ではなく、次の行動につながる発展的でモチベーションが高まる会議を実践を通して学びます。
  • マネジメント能力を高める
    会議は目標実現のため、マネジメントを行う場です。正しい会議の運営方法を知り、最大限の結果をつくりだす組織へと導いていきます。

2019年度 研修カリキュラム

第1講
  • アルゴリズムと3つの知力
  • 脳力分析と自己分析
  • 組織論
  • 組織開発シミュレーション
  • 効果的話法
  • プレゼンテーションスキルアップ訓練
第2講
  • 交流分析(TA)
  • 意思決定のメカニズムと演習
  • 対人関係能力強化
  • 企業内の活性化の方法
  • インストラクション技法
第3講
  • TAプレゼンテーション
    (30分間のプレゼンテーションを1人2回行う)
第4講
  • リーダーシップ理論
  • 行動科学概論
  • 組織の気づき(我が社の問題点)
  • 良い組織とはどんな組織か
  • 戦略的組織論
  • 自社の問題点分析手法
  • 組織開発の流れと動機づけ主要理論
  • プレゼンテーションスキルアップ訓練
第5講
  • 感性論哲学
  • 意志の力 愛の実力
  • 実践哲学
  • 経営の志
  • プレゼンテーションスキルアップ訓練
第6講
  • 企業内マネジメントコーチングの理論と実習
  • 社風の研究
  • プレゼンテーションスキルアップ訓練
第7講
  • 経営方針の作り方
  • 経営・市場環境の認識
  • 方針管理の方法
  • 経営計画の策定
第8講
  • 段階的企業成長論
  • 防衛機制理論と実習
  • 企業発展のためのマーケティング(CS・ESに活かす)
第9講
  • 経営方針の発表(60分間の発表を行う)
  • 修了記念講演
  • 閉校式

TTコースは、単位制を採用しています
日創研が定めた履修すべき科目を受講し、所定の単位を取得した方を修了者と認定し、修了証を授与いたします。

参加者の声

社員さんと「共に成長する関係」へ!!

2代目社長として就任して5年経っても、社内にはまだギクシャクした雰囲気が残っており、それを払拭する為にも思いきってチャレンジしました。
TTを受講し、自分が持っていた知識やノウハウは表面的な事ばかりで、真剣に学び直さなければならないと痛感しました。そして物事を前向きに捉えられるようになりました。また、社員さんを以前より愛おしく思えるようになり、今は共に成長していきたい気持ちでいっぱいです。
TT受講を機に自分の弱気・怠け癖・不勉強・自惚れに改めて気づくことができました。これからが真の意味での人生の再スタートです。TTに関わってくださった皆様方への感謝を胸に学び続けてまいります。

西日本エリ-トスタッフ株式会社 代表取締役 今泉 尊英様 (人材派遣、職業紹介、就職支援業・福岡県)

西日本エリ-トスタッフ株式会社 代表取締役 今泉 尊英様

挑戦することへの意識が高まった!!

経営者なのに経営について何も知らず、感覚だけで経営をしているという事実に不安がありました。社員さんやその家族の将来に対して、自分が引っ張っていきたいという一心で参加しました。
受講すると、経営者として「こんな事も知らずに経営をしていたのか」という事実に改めて気づきました。社員さんに頑張れと言う前に自分自身が頑張れているのか、と向き合って考えるようになり、さらに、挑戦することへの意識が高まりました。今までは社員個々の力量に頼っていた所がありましたが、組織でどのように結果をつくるのかを実践できるようになったと感じます。
TTコースを受講して、「どんな年齢になっても、学び実行する事に遅い事はない」と感じました。気付いた時からすぐに行動できる自分である為に、行動し続けて行きます。

株式会社ライフスタイルギャラリー 代表取締役 髙畠 裕介様 (リサイクル業・岡山県)

株式会社ライフスタイルギャラリー 代表取締役 髙畠 裕介様

参加要領

受講資格

以下の2項目の両方にあてはまる方
① 可能思考研修 PSV 目標実現コースまで修了
② 経営者および経営幹部、幹部候補
※コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。

服装

ビジネスライクを厳守してください
8か月間は企業内教育インストラクターとしての服装をお守りいただきます。

定員

220名
(例年1か月前には定員になります。お早めにお申し込みください)

会場

大阪研修センター 〒564-8555 大阪府吹田市豊津町12-5
東京研修センター 〒136-0076 東京都江東区南砂2-2-7

宿泊等

各自手配をお願いします

受講料(税込)
オーナー会員 一般
514,080円 616,680円

※受講料の表記に含まれている消費税は8%で計算しています。
 消費税変更がありましたら、税込価格は変更になります。

★オーナー会員の皆様はTT受講特典を利用してご受講いただけます。
受講料の振込がお済みでない方は、受講前にお手続きをお願いします。
※振込口座は、お申込受付後にお送りする請求書をご確認ください。(特典使用・特典振替の場合はお送りしません)
※振込手数料は貴社負担にてお願いします。
※フレックス・セレクトコースの場合、使用可能額から302,400円を引き落とします。

研修報告書 本研修は、ご派遣いただいた上司(経営者・研修担当者)の皆様に「研修報告書」をお送りしています。
申込フォームにて報告書送付先の情報入力をよろしくお願いします。
研修のご案内 研修当日のご案内や研修資料はメールでお送りします。
ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。
※個人のメールアドレスをご記入ください。
 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例:「info@」「postmaster@」「ceo@」など)
注意事項
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • 研修中の撮影・録音・パソコンの使用は、お断りさせていただきます。
  • 自然災害などにより、開催日の変更や中止を行う場合があります。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。