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SEMINAR

セミナー

企業内教育インストラクター養成コース(TT)
「人材開発支援助成金」活用のご案内

セミナーについて

この企業内教育インストラクター養成コース(TT)は、自社の業績を向上させるために必要なスキルを、様々な角度から講義と体験を通して習得していくセミナーです。
業績向上のための質の高い数多くのインプットと、プロセスを強化するトレーニングを重ねることにより、業績を向上させるための人材育成や組織活性化に必要な知識とスキルを総合的に学んでいきます。

人と企業の成功づくり

  • 33TT修了生インタビュー再生リスト(7名)

  • ファシリテータープレゼン再生リスト(8名)

講師紹介

総合指導 田舞 徳太郎

総合指導 田舞 徳太郎

日創研グループ 代表

講師 田舞 富太郎

講師 田舞 富太郎

日創研 取締役
コスモ教育出版 取締役

[主な担当セミナー]
顧客エンゲージメントを高める6か月プログラム
企業内マネジメントコーチング8か月プログラム

講師 児玉 貴則

講師 児玉 貴則

日創研 取締役東京センター所長

[主な担当セミナー]
・マネジメント養成6か月コース
・NISSOKEN可能思考メソッド SA自己成長コース

開催日程

2021年開催日程(第34回)

大阪会場またはオンライン受講

第1講 2021年4月12日(月)~ 14日(水)1日目開始 12:00 3日目終了 17:00 お申し込みを締め切りました。
第2講 2021年5月10日(月)~ 12日(水)1日目開始 10:00 3日目終了 16:30
第3講A日程 2021年6月7日(月)~ 9日(水)1日目開始 10:00 3日目終了 18:00
※A日程・B日程どちらかにご参加いただきます
第3講B日程 2021年6月14日(月)~ 16日(水)1日目開始 10:00 3日目終了 18:00
※A日程・B日程どちらかにご参加いただきます
第4講 2021年7月12日(月)~ 14日(水)1日目開始 12:00 3日目終了 16:00
第5講 2021年8月16日(月)~ 18日(水)1日目開始 13:00 3日目終了 17:00
第6講 2021年9月6日(月)~ 8日(水)1日目開始 12:00 3日目終了 17:00
第7講 2021年10月12日(火)~ 14日(木)1日目開始 12:00 3日目終了 17:00
第8講 2021年11月1日(月)~ 3日(水)1日目開始 12:00 3日目終了 17:00
第9講 2021年12月6日(月)~ 8日(水)1日目開始 13:00 3日目終了 18:30

セミナー内容

経営の「やり方」ではなく、経営者としての「あり方」を学ぶ。

人材を育成し、会社を成長・発展させよう!

経営を行う上で最も重要なことは、どのような会社をつくり上げるかを決めることです。
会社の方向性を表したものが「経営方針」です。
TTコースでは、自社の発展・業績向上を目指して、会社が進む方向性である経営方針作成の仕方を学びます。
また、その方針に沿った人材が育成できるように、人材育成能力を高めます。
経営方針の作成手順と人材育成能力の向上を通して、未来を切り拓く基礎を築きます。

[育てる]人材の育成能力を高める

企業内教育インストラクターとしての能力向上

企業の発展には、人材の育成が欠かせません。経営方針に基づいた人材を育成できるように、教育インストラクターとしての能力を高めます。

●動機づけ能力を高める
人が動機づけられる理由は人によって異なります。「行動科学概論」や心理学の講義から、人が動機づけられる理由を学び、自社の社員をさらに動機づけできるようにします。

●プレゼンテーション能力を高める
「プレゼンテーションスキル」や「効果的な話し方」の理論を学び、実習によって身につけます。自社の社員に対して、経営者の念(おも)いや考え方を伝えられるようになることで、経営理念や価値観の共有につながります。

[目指す] 会社の方向性を決める

経営方針の作成

経営に必要な知識全般を学びます。それらを基に経営方針を作成し、自社の進むべき方向を明確にします。

●経営哲学を深める
感性論哲学を学び、経営者としてのあるべき姿や考え方、念(おも)いを明確にします。念いを明確にすることで、企業としての価値観や判断基準が明確になります。

●将来の自社像を明確にする
自社の強みや弱み、市場の動向を分析します。数年後を視野に入れ、今後、自社がどのような経営をしていくのか、経営の方向性を明確にします。

[組織を学ぶ] 組織の構築・運営方法を学ぶ

組織構築・運営のノウハウを体得

業績を上げるためには、限られた経営資源を最大限に活用することが重要です。そのための組織のつくり方や運営方法を、理論や実践を通して学びます。

●理論と実践を通して組織論を学ぶ
成果をつくり出す組織について講義で学びます。セミナー期間中には効果的にセミナーを運営する組織を受講生同士でつくり、運営します。理論と実践の両面から組織のあるべき姿を学びます。

●組織の問題解決に取り組む
「自社の問題点分析手法」を学びます。問題点を明確にして、問題解決に取り組むスキルを身につけ、自社の問題解決に活用します。

[結果をつくる]自社の経営会議の運営手法を学ぶ

効果的な会議のノウハウを体得

企業経営において、目標に対する進捗管理や情報の共有、あるいは意思決定を行うためなど様々な目的の会議を行っています。その会議の質を高め、結果をつくる会議の運営について学びます。

●組織を活性化させる
結果報告だけの会議ではなく、次の行動につながる発展的でモチベーションが高まる会議を実践を通して学びます。

●マネジメント能力を高める
会議は目標実現のため、マネジメントを行う場です。正しい会議の運営方法を知り、最大限の結果をつくりだす組織へと導いていきます。

セミナーカリキュラム

第1講

・業績向上に向けた意思決定メカニズム
・プレゼンテーション技法
・業績向上のための人材育成
・時間の構造分析
・PACコントロール
・インストラクション技法

第2講

・アルゴリズムと3つの知力
・AIの仕組みと企業活性化へのAI活用方法
・組織開発シミュレーション
・機能的組織をつくる5つのポイント
・業務効率・効果性を高めるTMI理論
・組織の生産性を高める要素と阻害要因

第3講

・業績向上につなげるプレゼンテーション
・人材育成促進のためのプレゼンテーション
・フィードバックシステム
・コンフロント能力と知的構成力

第4講

・リーダーシップ理論
・行動科学概論
・戦略的意思決定メカニズム
・戦略的組織論
・自社の問題点分析手法

第5講

・ケースメソッド授業
・日本を代表する経営者から学ぶ経営哲学
・業績向上に与える経営哲学の影響
・業績向上のための経営哲学浸透法

第6講

・業績向上のためのマネジメントコーチング理論と演習
・マネジメントコーチング型人材育成
・顧客満足向上のためのマネジメントコーチング理論
・企業文化と社風形成
・社風が及ぼす社内外への影響
・業績向上を実現する部下の指導・育成成功事例

第7講

・経営方針の作り方
・経営・市場環境の分析手法
・業績向上のためのライバル分析
・方針管理の方法
・環境変化への対応力強化法
・販売・利益計画の立て方

第8講

・段階的企業成長論
・防衛機制理論と演習
・企業発展のためのマーケティング
・顧客体験価値向上手法

第9講

・経営方針の作成
・SWOT分析活用
・ビジョンアプローチ
・業績向上のための戦略ストーリー
・業績向上のための利益計画
・業績向上のための資金計画

TTコースは、単位制を採用しています
日創研が定めた履修すべき科目を受講し、所定の単位を取得した方を修了者と認定し、修了証を授与いたします。

参加者の声

社員さんの学ぶ姿勢が高まりました!

26年間、同族6名の会社でしたが、この5年で従業員が20名増え、家業から企業へと変革していきました。今まで技術ばかりを磨いていましたが、経営の知識に不安を感じていたので受講を決めました。
一番の気づきは「社長自身が率先して学び続けること」です。自分自身の使命、経営哲学について今の自分に後悔がないかなど内省しています。
学んだことを、社内でアウトプットしたことで、社員さんの学ぶ姿勢が高まり社内の雰囲気も良くなりました。これからも社長自身が学び続け、その姿を見て幹部も学び、そこに社員さんが続いてくる善循環をつくります。そしてお客様へのお役立ち、社会貢献、社員さんの幸せに繋がる会社にしていきます!

株式会社タカ建築 代表取締役社長 高元竜太様 建築業(岡山県)

株式会社タカ建築 代表取締役社長 高元竜太様

学ぶべきところを明確に知ることが出来た!

鹿児島経営研究会でTT受講された先輩方が素晴らしく私も先輩方のような経営者になり、良い会社がつくりたい!経営者の前に、「人」として成長し、家族、社員、スタッフ、業者様など私に関わる人達が幸せになれる関係づくりをしたい。
人生で最も学び、自分と向き合った8ヶ月間でした。大変貴重な体験と時間、なによりかけがえのない学ぶ友と出会えたことが最大の収穫です。
TTは心理学、哲学、組織論、コミュニケーションなど沢山の自分の「足らざるを知る」事ができました。
「無知は人生に壁をつくる」を胸に、学びに貪欲になり沢山の人を幸せにできるよう精進していきます。良い会社を作るために率先して学びます。
今でも学びの最中におります。

株式会社 丸タカ(愛情一杯グループ) 代表 久留知晃様 飲食、製麺 製造業 (鹿児島県)

株式会社 丸タカ(愛情一杯グループ) 代表 久留知晃様

参加要領

受講資格

経営者および経営幹部、幹部候補
※ コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。

服装

期間中はビジネスライクを厳守してください。

開催方法

オンライン開催

受講料(税込)
オーナー会員 一般
523,600円 628,100円

※ フレックスコースの場合、使用可能額から308,000円を引き落とします。
※オーナー会員のTT特典の使用が可能です。
※ お申込み受付後、お支払いが必要な場合、請求書をお送りいたします。
※ 恐れ入りますが、振込手数料はご負担ください。
※ 受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、受講料の返金はいたしかねます。

セミナー報告書 本セミナーは、ご派遣いただいた上司(経営者・セミナー担当者)の皆様に「セミナー報告書」をお送りしています。
申込フォームにて報告書送付先の情報入力をよろしくお願いします。
※受講者本人が社長(セミナー担当者)の場合は不要です。
セミナーのご案内 当日のご案内やセミナー資料はメールでお送りします。
ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。
※個人のメールアドレスをご入力ください。
 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例:「info@」「postmaster@」「ceo@」など)
注意事項
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • セミナー中の撮影・録音は、お断りさせていただきます。
  • 申込数が一定数に達しない場合や自然災害・感染拡大などの状況によっては、開催方法を変更したり、延期・中止を行う場合がございます。予めご了承ください。
  • 必要に応じて、助成金申請のための「修了証明書」を発行します。ご希望の方はご連絡ください。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
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