田舞 徳太郎
日創研グループ 代表
06-6388-7741
日創研グループ 代表
1日目～4日目 13：00～19：30 / 5日目 8：30～11：30
「『ビジョン』を創造することこそがリーダーの役割である」
P.F.ドラッカー
ビジョン実現への念いが、企業発展の原動力
ビジョンとは自社の将来像です。ビジョンが明確になることで、自社の目指すべき方向が明確になります。環境変化に左右されず、ビジョン実現を目指して経営することができるようになります。社員にとっても将来に希望が持て、期待を抱いて仕事に取り組めるようになります。ビジョン実現に向けて、全社が熱意を持って仕事に取り組むようになります。ビジョンを明確にすることは、社員の熱意を高め、自社の念いを一つにすることなのです。
経営の神様と言われる松下幸之助翁の教えである松下経営哲学を学びます。
“王道の経営”に基づいた経営ビジョンを作成することができ、ビジョン実現に取り組む過程で“王道の経営”が実践できるようになります。
経営ビジョンとは一体どのようなものか、企業経営においてどのような意味や役割があるのか、経営ビジョンについて基本から学び作成していきます。そのため、経営ビジョンを持っていない方でも安心してご受講いただけます。経営ビジョンを持っている方は、自社の経営ビジョンを見直すことができます。
日創研のマーケティング担当講師が講義を行います。経営ビジョンと経営戦略をどのように繋げていけばよいのかを学べます。ビジョンと戦略とのつながりを学ぶことによって、ビジョンが“絵に描いた餅”ではなく、日々の経営や仕事が、ビジョン実現につながっていくと実感できるワクワクするようなビジョンを作成することができます。
沖縄の雄大な自然を感じながら、自社の将来に思いを馳せます。現場から離れることで、現在の延長線上の発想から抜け出すことができるのです。雄大な自然に触れ、将来どのようになりたいかを自らに問い続けることで、壮大な自社の将来像を思い描くことができます。
最高の環境を体感し、雄大な自然の中で大きな展望が見え視野が広がります。 企業経営に対して純粋な気持ちになり、初心に戻ることができます。
沖縄の地で自由な時間を過ごすことが経営への念いを深め、将来を見据えた明確なビジョンの構築につながります。
会社の成長と社内を理念に沿った目標へ導くため、まずは幹部社員と10年後のビジョンを明確に共有しようと思い、二人で参加しました。
振り返ってみると、10年以上一緒に働いているにもかかわらず、同じ部屋で5日間過ごしたことが一度もありませんでした。
セミナーに参加したからこそ、ビジョンを一緒に考え共有する貴重な時間を持つことができ、自然にベクトルを合わせることができました。
目標であったビジョンが明確になりました。同じ思いを共有する幹部社員がいてくれることで、社内でも社長の思いを代弁して語ってくれています。
育ってくれた社員のお陰で社風も良くなり、新たな出店も決まりました。
有限会社アイコン総合企画 代表取締役 松藤 幹規 様 飲食業（福岡県）
| 定員 | 100名 |
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| 受講対象 | 経営者・経営幹部・幹部候補・後継者 |
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| 受講料（税込） |
※お申込み受付後、請求書をお送りいたします。 |
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| 交通費・宿泊費 | 交通費ならびに宿泊費は受講料には含まれておりません。 |
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| 会場 | 万国津梁館 |
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| ホテル | ザ・ブセナテラス |
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| セミナーのご案内 | 当日のご案内やセミナー資料はメールでお送りします。 ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。 ※個人のメールアドレスをご記入ください。 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例：「info@」「postmaster@」「ceo@」など) |
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| 注意事項 |
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