田舞 德太郎
日創研グループ 代表
06-6388-7741
日創研グループ 代表
1日目～4日目 13：00～19：30 / 5日目 8：30～11：30
「『ビジョン』を創造することこそがリーダーの役割である」
P.F.ドラッカー
ビジョン実現への念いが、企業発展の原動力
ビジョンとは自社の将来像です。ビジョンが明確になることで、自社の目指すべき方向が明確になります。環境変化に左右されず、ビジョン実現を目指して経営することができるようになります。社員にとっても将来に希望が持て、期待を抱いて仕事に取り組めるようになります。ビジョン実現に向けて、全社が熱意を持って仕事に取り組むようになります。ビジョンを明確にすることは、社員の熱意を高め、自社の念いを一つにすることなのです。
経営の神様と言われる松下幸之助翁の教えである松下経営哲学を学びます。
“王道の経営”に基づいた経営ビジョンを作成することができ、ビジョン実現に取り組む過程で“王道の経営”が実践できるようになります。
経営ビジョンとは一体どのようなものか、企業経営においてどのような意味や役割があるのか、経営ビジョンについて基本から学び作成していきます。そのため、経営ビジョンを持っていない方でも安心してご受講いただけます。経営ビジョンを持っている方は、自社の経営ビジョンを見直すことができます。
日創研のマーケティング担当講師が講義を行います。経営ビジョンと経営戦略をどのように繋げていけばよいのかを学べます。ビジョンと戦略とのつながりを学ぶことによって、ビジョンが“絵に描いた餅”ではなく、日々の経営や仕事が、ビジョン実現につながっていくと実感できるワクワクするようなビジョンを作成することができます。
沖縄の雄大な自然を感じながら、自社の将来に思いを馳せます。現場から離れることで、現在の延長線上の発想から抜け出すことができるのです。雄大な自然に触れ、将来どのようになりたいかを自らに問い続けることで、壮大な自社の将来像を思い描くことができます。
最高の環境を体感し、雄大な自然の中で大きな展望が見え視野が広がります。 企業経営に対して純粋な気持ちになり、初心に戻ることができます。
沖縄の地で自由な時間を過ごすことが経営への念いを深め、将来を見据えた明確なビジョンの構築につながります。
理念体系を抜本的に見直し、全社員とワクワクした思いを共有できるビジョンを創るために、ビジョンセミナーに参加しました。
ビジョンを創る過程で、まず自らの使命を練り固める必要があると気づきました。今をしっかりと見つめ直す中で、未来のビジョンが見えてくることを体感しました。
より深く内省する習慣が身についたと思います。自社の理念やミッション、ビジョンを社員さんの前で話すときに、今までにはない心の高揚を感じるようになってきました。社員さんへの伝わり方も変わってきたように感じています。１０年後の自分自身へ書いた手紙に恥じないよう、１日１日を大切に過ごします！
今後は、「世の中に役立つ人間になる」ことによって「世のため人のため」に生きていきます。
西田精麦株式会社 代表取締役社長 西田 啓吾 様 （製造業・熊本県）
| 定員 | 100名 |
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| 受講対象 | 経営者・経営幹部・幹部候補・後継者 |
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| 受講料（税込） |
※お申込み受付後、請求書をお送りいたします。 |
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| 交通費・宿泊費 | 交通費ならびに宿泊費は受講料には含まれておりません。 |
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| 会場 | 万国津梁館 |
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| ホテル | ザ・ブセナテラス |
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| 研修のご案内 | 研修当日のご案内や研修資料はメールでお送りします。 ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。 ※個別にお送りする内容のため、共通(代表)のアドレスでは登録できません。あらかじめご了承ください。 |
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| 注意事項 |
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