松原 誠
日創研 代表取締役社長
［ 主な担当セミナー ］
・可能思考セミナー SA 自己成長コース
・業績アップ6か月セミナー
・業績アップ上級コース
06-6388-7741
1日目 13：00～20：00 / 2日目 9：00～20：00 / 3日目 9：00～20：00 / 4日目 9：00～16：00
| 東京 | 2019年11月7日（木）～ 10日（日） | 東京研修センター | お申し込みを締め切りました。 |
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1日目 13：00～20：00 / 2日目 9：00～20：00 / 3日目 9：00～20：00 / 4日目 9：00～16：00
具体的で実現可能な計画書を作成します
どんなに素晴らしい売上・利益目標を掲げても、達成するための手順が不明確ならば達成できませんし、損益構造が理解できていなければ、収益に結びつかない計画を立てることにもなりかねません。
このセミナーでは、自社の損益構造を分析して、増益経営に移行するための戦略的な計画書を作成します。ぜひ、社員の皆さんと一緒にご参加ください。
増客のための1年間の販売戦略を立てる
徹底した自社分析を行う
具体的な行動計画を立てる
その場で解決、その場で完成
※1～3日目は22：00まで会場を開放しています。各社でワークの時間としてご自由にお使いください。
どの商品をどのようにオペレーションするのか、思い込みだけではなく徹底的に分析したいと考えて、受講を決意しました。
お客様に提案しやすかったり、オペレーションもうまくできていると考えていた商品や、粗利力が高いと考えていた商品が、実は違うことに気づかされました。商品別の粗利益計画を作成するために、お客様へのアプローチから、完成・受け渡しまでの全てを確認することを改めて学びました。
商品を見直し、ＳＷＯＴ分析したことで、商品の絞り込みとオペレーションの改善ができるようになりました。ムダが少なくなり、粗利率を向上させ、結果を出すことができました。
北海道から受講しに行ったのですが、それだけの価値のあるセミナーでしたので、次回はぜひ社員さんと一緒に受講したいと考えています。策定した計画を着実に実現できるように、今後も経営感覚を磨いていきます。
有限会社ウィンテック 代表取締役 江花 史倫 様 リフォーム業・北海道
| 受講対象 | 経営者・経営幹部・幹部候補・後継者・管理職 |
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| 会場 | |||||||||||||
| 受講料（税込） |
※お申込み受付後、請求書をお送りいたします。 |
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| セミナーのご案内 | 当日のご案内やセミナー資料はメールでお送りします。 ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。 ※個人のメールアドレスをご記入ください。 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例：「info@」「postmaster@」「ceo@」など) |
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| 注意事項 |
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