SEMINAR

セミナー

事業承継塾6か月コース
「人材開発支援助成金」活用のご案内

セミナーについて

企業の永続に後継者の育成は欠かせません

経済産業省が発表したレポート(2017年)では、2025年に70歳を超える中小企業の経営者は245万人となり、そのうちの約半数が「後継者未定」という報告があります。中小企業にとって、事業承継問題は看過できない喫緊の問題です。
すでに、後継者育成に着手されていますか?
後継者の選定と早期育成、更には相続税対策など、早急に取り組まなければならない課題が山積です。事業承継塾では、後継者だけでなく社長も一緒になって、後継者育成と併せて、現実的な税務対策の手法を学んでいただきます。

講師紹介

第5講特別講師 松本 一郎 氏

第5講特別講師 松本 一郎 氏

MGS税理士法人 代表社員
税理士

中小企業の税務顧問の他、経営計画策定支援、相続対策など幅広い顧客ニーズに対応している。

開催日程

2022年日程表

10:00~18:00
※第1講・第5講は経営者の方も是非ご参加ください。

当社では会場開催にあたり、新型コロナウイルス感染拡大防止のための徹底した殺菌消毒処理を行っています。
館内の殺菌消毒をはじめ換気の徹底、座席間の距離の確保、スタッフの健康確認やうがい、手洗い、手消毒など、安心してセミナーにご参加いただける環境を整えています。セミナーに参加される皆様も、来館時にはマスクの着用及び備え付けの消毒液での手消毒、検温、抗原検査にご協力いただきます。

大阪会場 またはオンライン受講

第1講 2022年6月16日(木)
第2講 2022年7月14日(木)
第3講 2022年8月16日(火)
第4講 2022年9月16日(金)
第5講 2022年10月18日(火)
第6講 2022年11月14日(月)

今後のセミナー開催状況と新型コロナウイルス感染症への対応

セミナー内容

セミナーで得られる効果

1.事業承継のために、具体的に何に取り組まなければならないか
 (後継する側・させる側)
2.後継者自身のビジョンと理念の明確化
3.後継するために磨かなければならないスキルの明確化
4.自社の経営資源(人・もの・金)の強み・弱みの分析と課題の明確化
5.事業承継計画書の作成手法と着眼点

経営者の使命は後継者を育成すること
後継者の使命は企業を永続させること

後継とは事業ではなく『志』を受け継ぐのだ!

セミナーのポイント

1. 税務のプロが相続対策を直接指南!(第5講)

第5 講は税理士の松本一郎氏(MGS 税理士法人 代表社員)に講師を務めていただき、専門家の立場からの『相続対策』について講義をしていただきます。

2.親と子、社長と後継幹部で学ぶ!(第1講と第5講は社長もご一緒に学んでいただけます!)

第1 講と第5 講は、現経営者にもご参加いただきます。
事業承継に向けて、具体的な手順ややるべきことなど、後継者と共に学び共有することができます。

3. 後継する側とさせる側が一緒に事業承継計画書の作成手法を学ぶ!

3. 後継する側とさせる側が一緒に事業承継計画書の作成手法を学ぶ!
6 か月の学びを通して、計画書を 作り上げます。後継に向けての具体的な準備ができます。

第5講では相続税対策を含め、後継の方針を明確にし、経営者と共に事業承継計画書の作成手法と着眼点を学んでいきます。

4.後継経営者が受講生をサポートします!

実際に企業を後継した経営者が、アドバイザーとして受講生をサポートします。アドバイザーの豊富な経験により、後継者は実践的な学びが得られます。

セミナーカリキュラム

第1講

事業承継は中小企業にとって喫緊の課題

  • 事業承継を取り巻く現状
  • 後継者の育成と税制対策
  • 経営理念の継承が、何よりも重要
  • 後継に不可欠な5つの継承
  • 後継経営者事例研究
第2講

不屈の力を引き出す“ビジョン”の力

  • 経営の本質とは?
  • 自社の使命の明確化
  • 事業分析手法
  • “ビジョン”が持つ力と意味
  • 後継経営者事例研究
第3講

モチベーションの高い社風づくり

  • モチベーション理論と現状分析
  • 指導者の3つの条件
  • 後継者適性チェック
  • 後継方針の策定と事業承継のあり方
  • 後継経営者事例研究
第4講

戦略的財務の理解と増益経営

  • 財務の基礎知識と現状分析
  • 戦略を生む財務の読み解き方
  • 増益経営の仕組み
  • 永続させる「三位一体経営」の手順
  • 後継経営者事例研究
第5講

喫緊に取り組む相続税対策と事業承継

  • 相続税の基礎知識
  • 非上場株式の評価方法
  • 相続財産と相続税の算出方式
  • 株式の生前対策と事業承継税制
  • 事業承継計画書の作成手法と着眼点
第6講

事業承継計画書のディスカッション

  • 事業承継計画書のあり方についてディスカッション
  • 着手すべき能力開発
  • 後継に向けての3つの学習
  • 後継経営者事例研究

※NISSOKEN可能思考・メソッドSA自己成長コースを受講されていない方は本セミナー期間中にご受講いただきます(無料)。

参加者の声

後継者にお聞きしました!

Q.どのような学びがありましたか?

私にとって事業承継塾6か月コースでの学びは、今の自分を創り出してくれる原点でした。右も左も分かりませんでしたが、同じ悩みをもった後継者仲間と共に学べたこと、社長である父と、実はあまり話し合えていなかったことに気づくことができました。

Q.自分自身や会社にどのような変化がありましたか?

私自身や会社も未来に向かって少しずつ挑戦できる姿勢になり、社員さん一人ひとりがイキイキと働いているように感じています。 100年企業を目指し「お客様や社員さんの『ありがとう』を探求し、幸せを創る会社」を実現するために、感謝・情熱・行動を大切に邁進していきます。

ルミナス智恵子 美容室グループ  藤井 智菜貴 様 美容業 (石川県)

ルミナス智恵子 美容室グループ  藤井 智菜貴 様

社長様にお聞きしました!

Q.セミナーにご派遣いただいた理由をお聞かせください

後継者育成をどうしたら良いか、以前から迷いがありました。そんな最中に大学生の長女が事業を継ぎたいと言ってくれ、一緒に学ぼうと思い派遣しました。

Q.後継者にどのような変化や効果がありましたか?

長女は、大学・美容師免許・業務・セミナーと「4足の草鞋」でしたが、講師や起業家卒業生のサポートのお陰で安心して学ぶ事ができました。他の受講生とのディスカッションで視野も広がり、事業承継イメージが描けるまでに成長しました。
「自分事」と捉える学びが、自発的な行動へと繋がったようです。入社直後から、職場ビジョン実現のために頼もしい存在へと急成長しました。

ルミナス智恵子 美容室グループ 代表取締役 藤井 邦昭 様

ルミナス智恵子 美容室グループ 代表取締役 藤井 邦昭 様

参加要領

受講対象

20歳から38歳までの後継者
※コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。

会場

大阪研修センター、オンライン受講

受講料(税込)

●受講料

法人会員 一般
1名 198,000円 217,800円

※セミナー期間中に参加いただく 「NISSOKEN可能思考・メソッド SA自己成長コース」1回分の受講料(一般価格78,100円)は不要です。
※フレックスコースをご利用いただけます。
※お申し込み受付後、お支払いが必要な場合、請求書をお送りいたします。
※恐れ入りますが振込手数料はご負担ください。
※受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、受講料の返金はいたしかねます。

セミナーのご案内 当日のご案内はメールでお送りします。
ただし、必要に応じて、お電話でのご連絡や事前に研修資料を郵送・FAXでお送りさせていただくこともあります。
※個人のメールアドレスをご入力ください。
 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例:「info@」「postmaster@」「ceo@」など)
注意事項
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • セミナー中の撮影(スクリーンショット含む)・録音・録画は、お断りさせていただきます。
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • 申込数が一定数に達しない場合や自然災害・感染状況により、 開催方法を変更したり、延期・中止を行う場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • 必要に応じて、助成金申請のための「修了証明書」を発行します。ご希望の方はご連絡ください。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
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