松岡幸治
日創研 セミナー講師
［主な担当セミナー］
・可能思考セミナー（メソッド）SA自己成長コース
・社長と幹部のためのGRIT2日間セミナー
06-6388-7741
企業経営の目的は永続することです。そのためには後継者の育成が必要です。これまでにさまざまな企業の後継を目にしてきましたが、後継が上手くいった企業は共通して計画的に育成していました。
このセミナーでは、そういった成功企業の事例を交え、具体的かつ実践的に事業承継に向けてやるべきことを明らかにしていきます。
10：00～18：00
※毎講、会場受講かオンライン受講を選択していただけます。
| 第1講 | 2026年3月10日（火） | 大阪会場・オンライン | |
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| 第2講 | 2026年4月13日（月） | 大阪会場・オンライン | |
| 第3講 | 2026年5月14日（木） | 大阪会場・オンライン | |
| 第4講 | 2026年6月8日（月） | 大阪会場・オンライン | |
| 第5講 | 2026年7月10日（金） | 大阪会場・オンライン | |
| 第6講 | 2026年8月7日（金） | 大阪会場・オンライン |
１．事業承継のために、具体的に何に取り組まなければならないかがわかる
２．後継者自身のビジョンと理念の明確化
３．後継するために磨かなければならないスキルの明確化
４．自社の経営資源（ヒト・モノ・カネ）の強み・弱みの分析と課題の明確化
５．後継計画書の作成手法と着眼点
６．9社の後継成功事例から学ぶ
経営者の使命は後継者を育成すること
後継者の使命は企業を永続させること
後継とは事業ではなく『志』を受け継ぐこと！
実際に企業を後継した経営者が、アドバイザーとして受講生をサポートします。
アドバイザーの豊富な経験により、後継者は実践的な学びが得られます。
アドバイザー及び5社の後継成功事例から後継のための具体的、実践的なノウハウを学ぶことができます。
後継の方針や開発していくべき能力を明確にし、計画書としてまとめあげます。
自社分析を行って現状を把握し、具体的な内容を計画書に落とし込みます。
講義内容はもちろんのこと、アドバイザーとの関わりや事例発表、受講生同士の関わりを通して、漠然としていた「後継」が具体的にイメージでき、やるべきことも明確になる中で、後継者としての自覚が高まります。
※可能思考セミナーSA自己成長コースを受講されていない方は本セミナー期間中にご受講いただきます（無料）。
株式会社不動産の相談窓口 一色 翔太郎 様 不動産業（長野県）
「創業は易く守成は難し」といいます。創業者は熱い念いと共にその時代に合った事業で創業します。しかし後継者は環境も時代も変化する中で事業を永続させなければなりません。その為には志を持った仲間と切磋琢磨できる環境で学ぶ必要があると思いました。
受講当初は知らないことが沢山あることに気づき、一生懸命に学んで頭デッカチになっていた時期もありました。研修の学びを職場の先輩やお客様からいただいた言葉を通して自分なりに咀嚼し、理論が現実になってきたようです。それに伴って後継者としての覚悟も少しずつですが、出来つつあるようで頼もしく思っています。社会人経験もなく業務についての知識もない、そんな新卒社員が働きながら必死に学んでいる姿は、先輩社員さんの向上心に火を灯し、皆が今まで以上に学び始めました。弊社の将来の為に自主的に学ぶ社風が創られつつあることを実感しています。
株式会社不動産の相談窓口 代表取締役 一色 直樹 様
| 受講対象 | 20歳から38歳までの後継者 |
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| 会場 | 【2026年3月10日～】大阪研修センターまたはオンライン受講 |
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| 受講料（税込） | ●受講料
※セミナー期間中に参加いただく「可能思考セミナーSA自己成長コース」1回分の受講料（一般価格78,100円）は不要です。 |
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