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実践後継者育成セミナー

講師紹介

梅原隆広

梅原隆広

(株)日本創造教育研究所 研修講師

[主な担当研修]
・可能思考研修 SC 自己実現コース
・キャリアプランの作り方セミナー
・ワークマネジメントセミナー

企業の永続に後継者の育成は欠かせません

企業経営の目的は永続することです。そのためには後継者の育成が必要です。これまでにさまざまな企業の後継を目にしてきましたが、後継が上手くいった企業は共通して計画的に育成していました。このセミナーでは、そういった成功企業の事例を交え、具体的かつ実践的に後継に向けてやるべきことを明らかにしていきます。

開催日程

2018年日程表

10:00~18:00

東京開催

第1講 2018年6月25日(月) 東京研修センター お申し込みを締め切りました。
第2講 2018年7月19日(木) 東京研修センター
第3講 2018年8月17日(金) 東京研修センター
第4講 2018年9月19日(水) 東京研修センター
第5講 2018年10月23日(火) 東京研修センター
第6講 2018年11月27日(火) 東京研修センター

 

2019年日程表

10:00~18:00

東京開催

第1講 2019年6月28日(金) 東京研修センター
第2講 2019年7月31日(水) 東京研修センター
第3講 2019年8月29日(木) 東京研修センター
第4講 2019年9月26日(木) 東京研修センター
第5講 2019年10月29日(火) 東京研修センター
第6講 2019年11月28日(木) 東京研修センター

研修内容

経営者の使命は後継者を育成すること
後継者の使命は企業を永続させること

後継とは事業ではなく『志』を受け継ぐのだ!

この研修で磨く4つの能力

研修のポイント

1. アドバイザー(後継経営者)が受講生をサポートする

1. アドバイザー(後継経営者)が受講生をサポートする
アドバイザーが親身になってサポートします。後継者の状況に合わせて、適切にアドバイスします。

実際に企業を後継した経営者が、アドバイザーとして受講生をサポートします。アドバイザーの豊富な経験により、後継者は実践的な学びが得られます。

2. 後継の具体的事例が学べる

2. 後継の具体的事例が学べる
アドバイザーが後継体験を発表します。具体的な後継の事例が学べます。

アドバイザーが、自身の後継の体験を発表します。後継で起きた問題やその解決策などの発表から、具体的、実践的なノウハウを学ぶことができます。

3. 後継計画書を作成する

3. 後継計画書を作成する
6か月の学びを通して、計画書を作り上げます。後継に向けての具体的な準備ができます。

後継の方針や開発していくべき能力を明確にし、計画書としてまとめあげます。自社分析を行って現状を把握し、具体的な内容を計画書に落とし込みます。

4. 経営者の視点に立ち、経営感覚を養う(ケース・メソッド授業)

4. 経営者の視点に立ち、経営感覚を養う(ケース・メソッド授業)
実際の詳細な情報を基に考えます。実践的に考えることで、経営感覚が養われます。

実在する企業の詳細な情報をまとめたテキストを基に学びます。経営者の視点に立ち、戦略や問題解決策を考えて、経営感覚を養います。

研修カリキュラム

第1講

志を立てる、リーダーの4つの条件

  • 指導者の条件
  • 最大の難関である理念継承のポイント
  • 後継者が受け継がなければならない創業の精神

アドバイザーによる事例発表

第2講

マネジメント能力を身につける

  • 厳しい経営環境に不可欠なマネジメント
  • PDCAサイクルの具体的な回し方
  • 具体的後継方針、後継計画の作成

アドバイザーによる事例発表

第3講

何を後継するのか、後継計画書の作成

  • 後継しなければならない5つの財産
  • 事業分析手法の体得
  • 自社の使命の明確化
  • 本業の分析手法と人財の継承のポイント

アドバイザーによる事例発表

第4講

モチベーションの高い社風づくり

  • モチベーションの高い職場づくりの具体的手法
  • 後継者のタイプ別後継方法
  • 後継者に求められるリーダーシップの取り方
  • 先代から貢献してきた社員とのコミュニケーションの取り方
  • 世代を超えたコラボレーションの作り方

アドバイザーによる事例発表

第5講

戦略的財務の理解と増益経営

  • 戦略を生む財務の読み解き方
  • 永続させる「三位一体経営」の手順とは?
  • 増益の仕組みを理解する

アドバイザーによる事例発表

第6講

必要スキルの分析

  • 着手すべき能力開発
  • 後継計画書の発表

ケースメソッド授業

※可能思考研修 SA 自己成長コースを受講されていない方は本研修期間中にご受講いただきます(無料)。

アドバイザーのご紹介

参加者の声

[後継者の声]

Q.どのような学びがありましたか?

研修では、起業家養成コースの卒業生の方々がアドバイザーとなります。そのため、生きた経営哲学を聞くことができます。
自社の強み、弱みを分析することで、現状を知ることができ、また改善策も意見を出し合いながら、学ぶことができました。

Q.自分自身や会社にどのような変化がありましたか?

自社の現状を客観的に知ることができたので、今後どうしていくかを社長と共有し、改善するきっかけを持つことができました。
今年は、起業家養成コースに参加しております。この1年間を通して、自分自身の使命と会社の理念やビジョンを構築し、基盤を作りたいと思っております。

有限会社ハトヤビル 店長 渡邊 寛史 様

有限会社ハトヤビル 店長 渡邊 寛史 様

[社長様の声]

Q.研修にご派遣いただいた理由をお聞かせください

息子を後継者にしようと考え入社させたものの、不安が先に立ち、何をしていいのか、何もわからない状況だと思います。
同じ2代目・3代目の仲間や先輩経営者の話を聴き、皆一緒なんだというところを理解して前向きに仕事に取り組んでほしいと思い、派遣しました。

Q.後継者にどのような変化や効果がありましたか?

社会人としての立ち振る舞いや、覚えなければならない仕事のこと、そして何より自分自身の立場や役割が少し見えてきたと思います。周りの状況を考えながら、落ち着いて仕事に取り組むようになりました。また、会社の収益分析をして将来を考えるようになりました。

Q.会社にどのような変化をもたらしていますか?

純粋な気持ちで、一生懸命仕事やお客様に関わっている姿が、会社に良い変化をもたらしてきていると思います。

有限会社ハトヤビル 代表取締役 渡邊 栄一 様(不動産業・北海道)

有限会社ハトヤビル 代表取締役 渡邊 栄一 様(不動産業・北海道)

参加要領

受講対象

20歳から38歳までの後継者
※コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。

定員

30名

会場

東京研修センター

受講料(税込)
オーナー会員 一般
138,780円 153,900円

受講料の振込がお済みでない方は、受講前にお手続きをお願いします。
※振込口座は、お申込受付後にお送りする請求書をご確認ください。
※振込手数料は貴社負担にてお願いします。
※研修期間中に参加いただく可能思考研修 SA 自己成長コース1回分の受講料(一般価格76,680円)は不要です。(受講されていない方のみ対象)

研修のご案内 研修当日のご案内や研修資料はメールでお送りします。
ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。
※個別にお送りする内容のため、共通(代表)のアドレスでは登録できません。あらかじめご了承ください。
注意事項
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • 研修中の撮影・録音・パソコンの使用は、お断りさせていただきます。
  • 自然災害などにより、開催日の変更や中止を行う場合があります。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。