- 研修に来た目的・得たい成果
- 心の4つの領域
- 成果をつくり出す集団
- 選択と責任
- 目標実現の仕方
- マネジメントゲーム
「サクセスシミュレーション」
研修について
テーマ「気づき」
基礎コース（SA）では、普段無意識に行なっている自分の行動・発言が、周りに与えている影響に気づきます。責任を転嫁せずに、自分の責任において行動することを自覚し、さらに、自分の夢や目標を認識して、行動の意欲を高めます。
基礎コース(SA)受講による効果
- 自分の思考パターン・行動パターンに気づく
- 真のチームワークの重要性を認識する
- 可能性に気づき、夢・目標に対する意欲が高まる
- 周りに対する自分自身の影響力を知る
- 強み・弱みを認識し、成長課題を明確にする
研修風景 実際の研修風景の一部をご覧いただけます
可能思考研修 基礎コース（SA）オリエンテーション
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1. SAコースの位置づけ
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2. 何に気づくのか？
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3. マインドセット
開催日程
開催日程
| 日程 | 日程はPDFファイルになっております。 |
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特別開催
| 広島開催 | 2018年6月25日（月）～ 27日（水）[会場] 広島県広島市中区富士見町11番6号 [講師] 松岡 幸治 （主な担当研修） ・可能思考研修 実践コース（PSV） ・GRIT1日セミナー ・The目標設定 |
エソール広島 |
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開催時間
（3日間）
1日目 9：00～20：45、2日目 9：00～20：00、3日目 9：00～19：00
研修カリキュラム
1時間半～2時間に一度ずつ休憩があります。
1日目
9：00～20：45
2日目
9：00 ～ 20：00
- 目標を達成するための条件
- 可能思考について学ぶ
- 自己のパーソナリティー分析
- 約束の重要性
- 自分の成長課題は何なのか
- 意思決定のプロセス
3日目
9：00～19：00
- 2日間の研修総括
- やる気の源泉について学ぶ
- 性格形成について学ぶ
- 研修のまとめと今後の成長課題の明確化
- ビジョン（夢・理想）について学ぶ
- 研修の振り返り
参加者の声
可能思考研修の体験談
代表取締役 金子 和斗志 様
一部上場への扉が開いた
アイ・ケイ・ケイ株式会社
- 所在地
- 福岡県糟屋郡志免町
- 従業員数
- 621名（連結）
- 研修導入
- 1997年7月
Q.ご自身の体験をお聞かせください。
以前の私は、小さな町で成功していました。成果は出していましたが「井の中の蛙、大海を知らず」で、モヤモヤした思いがありました。そんな私が大きく変わることになったきっかけが基礎コース（SA）です。ビジョンと経営理念が明確になり、東証一部上場を実現することが出来たのも、基礎コース（SA）で気づいたことが原点になっています。経営者が自ら学ぶことでしか会社は良くならないし、企業成長はありえないという事が、深く理解できました。
Q.可能思考研修を会社でどのように活用されていますか?
一人ひとりには、無限の可能性があります。その可能性に気づき成長していくために、何事も「チャンス」と肯定的に捉える可能思考能力を重要視しています。弊社では、本人が受講を希望すれば、積極的に認めるようにしています。ただし、学んできたことを知識で終わらせるのではなく、仕事で実践することを強く求めています。教育費は欠かすことができない投資と考えています。
アイ・ケイ・ケイ株式会社 代表取締役 金子 和斗志 様 （ウェディング業・福岡県・16TT）
代表取締役社長 髙橋 明希 様
共通の価値観が良い結果をつくる
株式会社武蔵境自動車教習所
- 所在地
- 東京都武蔵野市境
- 従業員数
- 130名
- 研修導入
- 1993年6月
Q.ご自身の体験をお聞かせください。
可能思考研修を受講したことで、学ぶことの大切さを痛感しました。それ以来、毎月のように研修に参加させてもらい、たくさんのご縁をもらっています。学び続けることで、ものの見方や考えが変わり、経営の判断も変わります。もし、可能思考研修を受講していなかったら、今のような幸せな人生を歩んでいないと思います。
Q.可能思考研修を会社でどのように活用されていますか?
弊社では、一人でも部下を持つ者は実践コース（PSV）までの受講が必須です。それは、上司が受講している部下とそうでない部下とでは、あきらかに態度や表情、さらにはあがる成果も違うからです。社員にも基本的には入社後すぐに可能思考研修を受講するように勧めています。みんなが受講することで、共通の体験、共通の言葉、共通の価値観を社内で共有できるようになります。それが社風になり、業績に結びついています。
株式会社武蔵境自動車教習所 代表取締役社長 髙橋 明希 様 （自動車教習所・東京都・17TT）
代表取締役 島 幸司 様
協力し合う社風に変化した！！
株式会社ミクセル
- 所在地
- 広島県広島市中区富士見町
- 従業員数
- 18名
- 研修導入
- 2010年4月
Q.ご自身の体験をお聞かせください。
研修の3日間は、自分自身が大切にしてきた仕事への取り組み方・考え方を、改めて見直す機会となりました。
その結果、それまでの自分の考え方に対する自信と、新たな自分の課題への気づきを得ることができました。ちょうど人財育成について悩んでいる時期でもありましたのでこの研修を社員さんに受講してもらえば、自分の考えがきちんと伝わるのではないかと思い、会社への導入を決めました。
Q.可能思考研修を会社でどのように活用されていますか?
研修を受講したスタッフが、「社長がいつも言ってくれていることがよく理解できました」と言ってくれています。本当にありがたいことです。
また、みんなが受講することで、社風にも変化が起きています。
具体的には、お互いに助け合ったり、協力したりすることが以前にも増して多くなりました。目標に対する姿勢も以前よりも前向きになっています。ものごとに対する個々の解釈能力が高まり、それが相互に良い影響を与え合っているのだと思います。
株式会社ミクセル 代表取締役 島 幸司 様 （医療・理化学機器の製造、販売）
代表取締役 荒井 照三 様
チームワークが発揮され、前向きな社風に
株式会社インデップ
- 所在地
- 広島県福山市卸町
- 従業員数
- 130名
- 研修導入
- 2009年11月
Q.ご自身の体験をお聞かせください。
知人に薦められて、6年前に基礎コース（SA）を受講しました。物事の見方が変わり、パラダイムの転換というか、視野が広がる体験でした。受講後、一刻も早く社員さんにも受講してもらいたいと思い、研修センターの最寄の駅で会社に電話をかけていました。6年たった現在でも、基礎コース（SA）の学びは、当時の感動とともに新鮮で、私にとっては常に立ち戻るべき原点です。
Q.可能思考研修を会社でどのように活用されていますか？
弊社では、正社員さんと上司推薦のパートさんに、実践コース（PSV）まで受講してもらっています。可能思考研修の学びを共有することで、価値観が共有され、チームワークを発揮しやすくなっています。経営理念や経営ビジョンも、可能思考研修の学びが土台となって共有されています。そのおかげで、前向きな社風をつくることができています。
株式会社インデップ 代表取締役 荒井 照三 様 （アパレル製造業）
参加要領
| 受講対象 |
（コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方のご参加はご遠慮ください） |
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| 受講料（税込） |
※ オーナー会員のSA受講特典を使用できます。 【基礎コース（SA）再受講】 【フレックス・セレクト利用】 |
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| 会場 |
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| 服装 | 自由（私服・パンツスタイルをお薦めします） |
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| 解約 |
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| 研修のご案内 | 研修当日のご案内や研修資料はメールでお送りします。 ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。 ※個別にお送りする内容のため、共通(代表)のアドレスでは登録できません。あらかじめご了承ください。 |
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| 注意事項 |
お申込書到着後、受講料の振込先を記載した「受講のご案内」をお送りします。
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