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Theマスターコミュニケーション5か月プログラム

講師紹介

[メイン講師]田舞 徳太郎

[メイン講師]田舞 徳太郎

日創研グループ 代表

開催日程

2020年 日程表

第1日目 12:30~20:00 / 第2日目 9:00~18:00

東京開催

第1講 2020年3月6日(金)・ 7日(土) 東京研修センター
第2講 2020年4月2日(木)・ 3日(金) 東京研修センター
第3講 2020年5月7日(木)・ 8日(金) 東京研修センター
第4講 2020年6月2日(火)・ 3日(水) 東京研修センター
第5講 2020年6月30日(火)・ 7月1日(水) 東京研修センター

※2020年はオリンピック開催の都合上、通常6か月プログラムのところ5か月で開催します。

セミナー内容

経営者・経営幹部の前提条件が
業績の向上や企業文化、社風を決めている!

セミナーの6つの目的

セミナーの特徴

  1. 偉大な経営者や、論語などの古典、大脳生理学の理論、心理学、最新のリーダーシップ理論などを駆使し、経営者・経営幹部に必要なコミュニケーションを学びます。
  2. 自身の目指すべき指導者像を明確にし、それに近づくために具体的に実践します。
  3. 働く人の共感を創り、経営革新を実践します。
  4. 組織脳診断を行い自社の強みと弱みの分析を行います。
  5. 対話集会の場づくりを浸透させます。

セミナーの効果

  1. 経営者・経営幹部自身の志を高め、あり方(人格)を育みます。
  2. 指導者として科学的な自己像の分析をし、成長型マインドセットの組織へ変革します。
  3. 対話集会を通して、組織のモチベーションを高める仕組みを構築します。経営者・経営幹部との良好なコミュニケーションをうみだします。
  4. 対話集会を通して、健全な価値観と、それに基づいた活気のある社風をつくります。
  5. 対話集会を通して、GRIT(やり抜く力)の社風をつくります。

セミナーカリキュラム

第1講

『健康なパーソナリティの確立とコミュニケーション』

  1. マスターコミュニケーションとは
  2. マインドセットと脳の関係
  3. 指導者の条件
  4. 人格を磨きコミュニケーション能力を高める原理原則
  5. 人間観の確立
第2講

『マインドセットと対話集会』

  1. 仁義礼智信の五徳のコミュニケーション
  2. ストレスマネジメント(自分を知りメカニズムを知る)
  3. 対話集会の進め方と実習
  4. 脳の成り立ちと性格形成とコミュニケーション能力
  5. 仕事観の確立
第3講

『健全な価値観とコミュニケーション』

『健全な価値観とコミュニケーション』
リラックスした雰囲気で行われます
  1. コミュニケーションをマスターする日々の習慣と4大条件
  2. 共感とマスターコミュニケーションとは
  3. 4つの脳の診断を通して強み弱みの発見
  4. コミュニケーション能力と健全な経営能力を磨く
  5. 人生観の確立
第4講

『善循環モデルの組織づくりと4つのサイクル』

  1. 気づきの文化と可能思考能力の高い社風をつくる
  2. 善循環モデルの組織づくりと4つのサイクル
  3. 思考の質を高める工夫と仕組み化
  4. 自己評価と上司評価と誤差のマネジメント
  5. 経営観の確立
第5講

『エンゲージメントと自己効力感』

『エンゲージメントと自己効力感』
  1. 人生五観の確立
  2. 組織脳診断を通して具体的な職場の活性化のやり方を学ぶ
  3. 従業員エンゲージメントと自己効力感
  4. コミュニケーションのマスターに必須の12条件
  5. 新しい人生の旅立ち

参加者の声

参加理由を教えて下さい。

 人はルールではなく場(社風)に影響され、社員さんのマインドが変わらなければルールを作っても変わりません。成長型マインドセットの社員さんを増やし、より良い社風をつくるためにコミュニケーションについて深く学びたいと思い受講しました。

どのような気づきや学びがありましたか?

 思考の質で関係性、行動、結果の質が決まります。思考の質を高めるには経営理念が重要だと気づきました。また、「三位一体組織をつくるためには、模範的なリーダーの育成と模範的なフォロワーの育成が必要」とセミナーを通しての学びました。
 古典・論語・心理学・最新の脳科学を駆使しての学びは、非常に奥深く、頭に染み入るものでした。

会社や経営にどのような効果がありましたか?

 私自身の人生五観を再認識する機会となりました。社員さんから尊敬され、好かれるリーダーになるためにも社員さんとの対話を大切にし、これからも活気に満ち溢れた社風づくりに精進致します!

社会福祉法人平成福祉会 理事長 相馬 秀守 様 福祉サービス(山梨県)

社会福祉法人平成福祉会 理事長 相馬 秀守 様

参加理由を教えて下さい。

 現在100名を超えるスタッフがいますが、組織が成長拡大していく過程で人間関係が引き起こす課題にぶつかることも少なくありません。部署間の「セクショナリズム」による弊害も増え、私自身も社員とのコミュニケーションが減っていることに危機感を覚えていました。

どのような気づきや学びがありましたか?

 部署を超えたコミュニケーションの機会を持ったことで、社員の本音、会社に対する期待、改善提案など貴重なヒントをたくさん得ました。社員の話をしっかりと聴くことは、組織の活性化には最善の近道です。また「人生ノート」作成の過程で、自分の半生をじっくりと振り返る貴重な時間が持てました。ややもすると、日常に埋没しがちであった私の人生を見つめ直す大きな転機となった気がします。

会社や経営にどのような効果がありましたか?

 今も「対話集会」は継続していますが、リラックスした雰囲気での意見交換で社員との距離が近くなった気がします。私自身は、年2回の「社長面談」よりも効果的だと実感しています。
 今後も自らに対して意識的に向き合いながら、より高くより深くより広い人格と人間性を身につけるべく精進して参ります。

株式会社インテックス 代表取締役 金山 昇司 様 環境創造業(岡山県)

株式会社インテックス 代表取締役 金山 昇司 様

参加要領

受講対象

経営者・経営幹部 限定

会場

東京研修センター

受講料(税込)
オーナー会員 一般
1名 214,500円 235,950円
2名以上 196,600円/名

※恐れ入りますが、振込手数料はご負担ください。
※受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、
 受講料の返金はいたしかねます。
※2020年はオリンピック開催の都合上、通常6か月プログラムのところ
 5か月で開催します。受講料も変動しています。

セミナーのご案内 当日のご案内やセミナー資料はメールでお送りします。
ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。
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 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例:「info@」「postmaster@」「ceo@」など)
注意事項
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  • セミナー中の撮影・録音・パソコンの使用は、お断りさせていただきます。
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  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、 同業の方の参加はご遠慮ください。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
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