セミナー

参加理由を教えて下さい。

　人はルールではなく場（社風）に影響され、社員さんのマインドが変わらなければルールを作っても変わりません。成長型マインドセットの社員さんを増やし、より良い社風をつくるためにコミュニケーションについて深く学びたいと思い受講しました。

どのような気づきや学びがありましたか？

　思考の質で関係性、行動、結果の質が決まります。思考の質を高めるには経営理念が重要だと気づきました。また、「三位一体組織をつくるためには、模範的なリーダーの育成と模範的なフォロワーの育成が必要」とセミナーを通して学びました。 　古典・論語・心理学・最新の脳科学を駆使しての学びは、非常に奥深く、頭に染み入るものでした。

会社や経営にどのような効果がありましたか？

　私自身の人生五観を再認識する機会となりました。社員さんから尊敬され、好かれるリーダーになるためにも社員さんとの対話を大切にし、これからも活気に満ち溢れた社風づくりに精進致します！

社会福祉法人平成福祉会 理事長 相馬 秀守 様 福祉サービス（山梨県）

参加理由を教えて下さい。

　現在100名を超えるスタッフがいますが、組織が成長拡大していく過程で人間関係が引き起こす課題にぶつかることも少なくありません。部署間の「セクショナリズム」による弊害も増え、私自身も社員とのコミュニケーションが減っていることに危機感を覚えていました。

どのような気づきや学びがありましたか？

　部署を超えたコミュニケーションの機会を持ったことで、社員の本音、会社に対する期待、改善提案など貴重なヒントをたくさん得ました。社員の話をしっかりと聴くことは、組織の活性化には最善の近道です。また「人生ノート」作成の過程で、自分の半生をじっくりと振り返る貴重な時間が持てました。ややもすると、日常に埋没しがちであった私の人生を見つめ直す大きな転機となった気がします。

会社や経営にどのような効果がありましたか？

　今も「対話集会」は継続していますが、リラックスした雰囲気での意見交換で社員との距離が近くなった気がします。私自身は、年２回の「社長面談」よりも効果的だと実感しています。 　今後も自らに対して意識的に向き合いながら、より高くより深くより広い人格と人間性を身につけるべく精進して参ります。

株式会社インテックス 代表取締役 金山 昇司 様 環境創造業（岡山県）