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THEマスターコミュニケーション6か月プログラム

セミナーについて


本セミナーは、大脳生理学、色々な心理学や人物学、TA(交流分析)やコミュニケーション理論などを活用して、対話集会(チームコーチング)の技術を身に付け、コミュニケーションのマスタリー(熟達)を目指します。
未知の領域を探求し、セルフ・アイデンティティとコーポレート・アイデンティティの確立をし、社員エンゲージメントを高め、職場のWell-being(ウェルビーイング)を高め合う職場づくりを実現していきます。

講師紹介

田舞富太郎

田舞富太郎

NISSOKEN 取締役
コスモ教育出版 取締役

[主な担当セミナー]
・NISSOKEN可能思考・メソッド SA自己成長コース
・企業内教育インストラクター養成コース(TT)
・顧客エンゲージメントを高める セールス×マーケ・コーチング 6か月プログラム
・企業内マネジメントコーチング 8か月プログラム

開催日程

2022年 日程表

毎講 1日目・ 2日目 13:00〜18:30 ※実習の状況により、終了時間が30分程度前後することがあります。

オンライン開催

第1講 2022年6月2日(木)・ 3日(金) オンライン受講
第2講 2022年7月4日(月)・ 5日(火) オンライン受講
第3講 2022年8月4日(木)・ 5日(金) オンライン受講
第4講 2022年9月5日(月)・ 6日(火) オンライン受講
第5講 2022年10月3日(月)・ 4日(火) オンライン受講
第6講 2022年11月7日(月)・ 8日(火) オンライン受講

2021年 日程表

毎講 1日目・ 2日目 13:00〜18:30 ※実習の状況により、終了時間が30分程度前後することがあります。

オンライン開催

第1講 2021年8月5日(木)・ 6日(金) オンライン受講 お申し込みを締め切りました。.
第2講 2021年9月9日(木)・ 10日(金) オンライン受講
第3講 2021年10月4日(月)・ 5日(火) オンライン受講
第4講 2021年11月4日(木)・ 5日(金) オンライン受講
第5講 2021年12月15日(水)・ 16日(木) オンライン受講
第6講 2022年1月13日(木)・ 14日(金) オンライン受講

セミナー内容

セミナーの5つの目的

  1. 組織開発メソッドである対話集会の技術を身に付けます
  2. 人生五観(①人間観②仕事観③人生観④経営観⑤死生観)と真摯に向き合い、あなただけの1冊の本を完成していきます
  3. 様々な理論と実践により、コミュニケーションのマスタリー(熟達)を目指します
  4. 社員さんとの共感の場づくりをし、経営革新を実践します
  5. 自社の閉塞感を打破します

セミナーの特徴

  1. 対話集会を通してコミュニケーションのマスターを目指す
  2. 人生五観の確立を不動のものにする
  3. 社員エンゲージメント・ウェルビーイングを高める
  4. 「私の人生ノート」を完成させる
  5. 志を育み、組織へ行動変革をもたらすリーダーシップの強化

セミナーの効果

  1. 経営者・経営幹部自身の志を高め、あり方を育みます
  2. 指導者として科学的な自己分析をし、成長型マインドセットの組織へ変革します
  3. 組織のモティベーションを高める仕組みを構築し、社員エンゲージメントの向上により、離職率が低下します
  4. 対話集会を通して、健全な価値観とそれに基づいた活気のある社風をつくります
  5. リーダーシップ と コミュニケーション能力 が飛躍的に向上します
  6. セルフ・アイデンティティとコーポレート・アイデンティティが確立できます

セミナーカリキュラム

第1講

『THE マスターコミュニケーターとは何者か?』

① 仁義礼智信の五徳のコミュニケーション
② 組織開発メソッドと対話集会(チームコーチング)の技術
③ 4つのパーソナリティーと自己認識分析

第2講

『学習する組織の定義と実践』

① 健全なパーソナリティーとは
② エスケープ型のコミュニケーションとは
③ 人間観の確立

第3講

『善循環モデルの組織づくりに欠かせないウェルビーイング』

① チーム学習モデルとSECIプロセス
② 脳の構造と意識、欲求の6段階
③ マインドセットと企業経営―仕事観の確立

第4講

『組織脳診断を通して自社の強み弱み分析』

① モティベーション理論と実践 
② 人間力、考える力、仕事力、感謝力の4つの脳分析
③ 人生観の確立

第5講

『心理的安全性と心理的柔軟性を高める企業内フローの起こし方』

① ストレス、メンタルマネジメントとレジリエンス(心の回復力)
② 脳のイノベーションプロセスを知る
③ 経営観の確立

第6講

『セルフ・アイディンティティとコーポレート・アイディンティティの確立』

① 死生観の確立  
② 人生五観の確立  
③ 人生ノートの完成

参加者の声

セミナーに参加されたきっかけを教えてください。
現在100名を超えるスタッフがいますが、組織が成長拡大していく過程で人間関係が引き起こす課題にぶつかることも少なくありません。部署間の「セクショナリズム」による弊害も増え、私自身も社員とのコミュニケーションが減っていることに危機感を覚えていました。

どんな気づきや学びがありましたか?
部署を超えたコミュニケーションの機会を持ったことで、社員の本音、会社に対する期待、改善提案など貴重なヒントをたくさん得ました。社員の話をしっかりと聴くことは、組織の活性化には最善の近道です。また「人生ノート」作成の過程で、自分の半生をじっくりと振り返る貴重な時間が持てました。ややもすると、日常に埋没しがちであった私の人生を見つめ直す大きな転機となった気がします。

自分自身や会社にどのような変化がありましたか?
今も「対話集会」は継続していますが、リラックスした雰囲気での意見交換で社員との距離が近くなった気がします。私自身は、年2回の「社長面談」よりも効果的だと実感しています。今後も自らに対して意識的に向き合いながら、より高くより深くより広い人格と人間性を身につけるべく精進してまいります。

株式会社インテックス 代表取締役 金山 昇司 様 環境創造業 (岡山県)

株式会社インテックス 代表取締役 金山 昇司 様

セミナーに参加されたきっかけを教えてください。
企業内マネジメントコーチングの学びを続ける中で、個の関わり合いだけでなく、組織全体の動機づけを導く能力を鍛えていきたいと思い、受講を決めました。

どんな気づきや学びがありましたか?
One on Oneの面談・対話以上に、複数の対話には場づくりが重要でした。組織の英知を集めて活性化していくには、全員が考え意見を言い合える場があってこそだと気づかされました。

自分自身や会社にどのような変化がありましたか?
以前に比べ、意見の発表に消極的だった人が、自ら進んで意見を述べてくれるようになってきています。リーダーとして考えを伝えるだけでなく、意見を聴き、承認し、質問し、さらに全員が言いやすい場づくりを意識できるようになってきました。これからはもっと対話集会の質を上げていきます。目標を解りやすく明確にし、個人の目標まで明確に持てる組織を創っていきます。

横田鋼業株式会社 代表取締役 横田 雅博 様 建設業 (香川県)

横田鋼業株式会社 代表取締役 横田 雅博 様

参加要領

受講対象

経営者・経営幹部 限定

開催スタイル

オンライン

※本セミナーは体験学習中心のため、欠席・遅刻された場合でも動画をお送りすることはできません。予めご了承ください。

受講料(税込)
法人会員 一 般
1名 242,000円 264,000円
複数参加 220,000円/名

※フレックスコースがご使用いただけます。
※お申し込み受付後、お支払いが必要な場合、請求書をお送りいたします。
※恐れ入りますが振込手数料はご負担ください。
※受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、受講料の返金はいたしかねます。

セミナーのご案内 当日のご案内はメールでお送りします。
研修資料は、事前に郵送でお届けさせていただきます。
お申し込み時に、お受け取りが可能なご住所をご登録ください。
※個人のメールアドレスをご入力ください。
 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例:「info@」「postmaster@」「ceo@」など)
注意事項
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • セミナー中の撮影(スクリーンショット含む)・録音・録画は、お断りさせていただきます。
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • 申込数が一定数に達しない場合や自然災害・感染状況により、 開催方法を変更したり、延期・中止を行う場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • 必要に応じて、助成金申請のための「修了証明書」を発行します。ご希望の方はご連絡ください。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、 同業の方の参加はご遠慮ください。
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