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CONSULTING

企業内研修(講師派遣)・個別コンサルティング

企業内研修(講師派遣)

自社の課題に合わせて、カスタマイズ!!

研修講師を派遣した企業内研修も行っています。
企業が生産性を高め、付加価値の増大を図るためには、社員一人ひとりが仕事の仕方を見直し、効果的なコミュニケーションをとり、会社への貢献意欲を高める以外ありません。
企業内研修では、貴社の状況(課題・強化策など)に応じて、自由にカスタマイズすることができ、高い効果を上げています。

メリット

  • 共通体験

    社員が同時に研修を受けることで、効果が高まります。
  • 課題の達成

    企業の特徴や問題に即したオリジナルの内容を盛り込めます。
  • 安心感

    外部研修に消極的な人も仲間と受講することで安心感が持てます。

ベーシックセミナー

研修名期間オーナー会員料金(税込)
企業内PSV 1日(7時間)×3回1名あたり64,800円
ワークマネジメントセミナー 1日 5時間1名あたり14,040円
コーチング1日セミナー 1日 5時間1名あたり14,040円
組織の生産性向上セミナー 1日 5時間1名あたり14,040円
より良い人間関係を築くための企業内TA 1日 6時間20名まで324,000円。
21名以上1名追加10,800円

過去開催したセミナー(一例)

研修名期間人数
強みを発揮しあうチーム力upセミナー 1日(3時間)×3回21名
コーチング1日セミナー 1日 5時間66名
コーチング&マネジメント 2日35名
企業内PSV 1日(3時間)×3回20名×3回
より良い人間関係を築くための企業内TA 1日 6時間77名
より良い人間関係を築くための企業内TA 2日30名
ワークマネジメントセミナー 1日 5時間53名

参加者の声

  • すごくいい学びになりました。今後も、定期的に開催して社内の教育体験の一環にしたいと思います。
  • こういう研修をもっと社内でしてほしい!
  • 会社の実情に合わせて講義おこなってくれるので、聞いている幹部社員もとても納得して腑に落ちておりました。(社長様より)
  • 各種の研修をそれぞれで受講させていたが、バラバラなので出張で研修をおこなって頂けるのはとても有り難いし、良い学びになりました。特に実習は楽しい雰囲気で学ばせて頂き幹部同士の距離も今まで以上に縮まった感じがします(女性幹部社員様より)
  • 社員同士でコミュニケーションがとれ、現場の意見を吸い上げることも出来た。
    幹部と現場のコミュニケーションを向上に活かしていきたい。(社長)
  • 新組織体制になって、コミュニケーションが不足していた。
    講義や実習、ディスカッションを通して、楽しい雰囲気で学べた。
  • スタッフ間の距離も縮まった感じがします。(一般職社員)
  • 以前にも増して一体感が出た感じ。
  • 社員における日創研に対する理解が広がった。
  • 社内の研修制度(可能思考研修)についても、より前向きに受け入れてくれるようになり、導入がスムーズになった。

お問い合わせ方法と流れ

(1)まずは、お問い合わせフォームかメールやお電話でご連絡ください。その際に以下の項目は必ずご記入ください。
(会社名・連絡担当者・役職・お電話番号・ご希望の研修・参加予定人数)
  • メールアドレス:
  • 電話:06-6388-7741(受付時間:9:00~18:00)
(2)事前打ち合わせ
弊社より、連絡担当者様にお電話させていただきます。
ご希望内容の確認と調整、開催日時の調整、事前の打ち合わせ等を行います。

経営コンサルティング

財務診断や社風診断を通して自社の課題を明確にし、具体的な解決に向けてコンサルタントと一緒に取り組んで行くカリキュラムです

企業は「環境適応業」とよく言われます。外部の環境にどう適応しながら業績をあげていくか、則ち、時代背景をどう読み取るかが、企業には求められるのです。たえず時代の変化や経営環境を読み取り、タイムリーな対策をたてて、迅速に手を打って行くためには、社外から、客観的に貴社の経営を分析する人財が必要になってきます。

コンサルティング内容

  • 財務診断システム

    数字に基づきいち早く経営課題を発見し、改善に取り組んでいきます。
  • 社風診断システム

    社風の改善策を具体的に提示し、より良い環境をつくっていきます。
  • 幹部診断システム

    幹部の能力開発 目標の設定、人財育成計画立案にお手伝いします。

経営指導

  • ビジョン達成のための戦略

    使命、事業ドメイン、コンセプトの明確化とビジョン構築
  • 中期経営計画策定指導

    中期経営計画作成の目的および具体的手法のアドバイス
  • その他の個別指導

    各社個別の課題についてのコンサルティング

人事コンサルティング

  • ・人事戦略立案支援
  • ・社風考察および改善指導
  • ・資格等級システム構築
  • ・教育システム、目標管理システム
  • ・賃金体系改善

お問い合わせ

お問い合わせフォームかメールやお電話でお気軽にご相談ください。

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  • 電話:06-6388-7741(受付時間:9:00~18:00)