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日創研とは

日創研では「経営感覚と可能思考能力の高い人財の育成」を通して「理念経営による企業の活性化」を実現するという事業コンセプトで事業を行っています。このコンセプトを実現していく為に、可能思考教育、職能教育、コミュニケーション教育、企業内研修、教材による職場での教育と体系的な研修に特長があります。階層別の教育、社長や幹部、社員と一緒に全社運動で実践的に学ぶことができる185種類の豊富なカリキュラムがあります。異業種の交流で学んだことを職場で実践し浸透させていく為のフォロー体制も構築しております。

企業の活性化をしていく為には、問題や悩みを乗り越え、成果をつくることが出来る人財の育成が必要になりますので、可能思考教育に力を注いでいます。まず、「SA 自己成長コース」で自分の強みや弱みに気づき、「SC 自己実現コース」で自分本来の能力を引き出していきます。そして、「PSV 目標実現コース」で個人の目標を設定して、目標実現の能力を高めていき、より良い会社を創り、社会に貢献する為に、会社の目標実現にも繋げていき、働く社員さんの喜びと、業績の向上や企業の発展にも繋げていくことを主眼において可能思考教育を行っております。日創研の中核に位置づける研修と言え、創業32年で64万人の方々に可能思考教育をご受講頂き全国で13,000社のオーナー会員企業様がございます。ひとりひとりの社員さんの個性を発揮して、企業の発展に繋げていき日本の99.7%の中小企業の活性化に貢献することを大きな目的に事業を行っております。「あの研修を受けたからこそ今がある。日創研と出会ったからこそ今がある」と言って頂けるような研修の提供と我が社の経営ビジョン「会員企業100%黒字」を実現できるようにお客様に寄り添った支援が出来るよう努めております。

企業を活性化させる5つの教育

集合研修
人と企業の成功づくり
可能思考教育
集合研修
業績向上
集合研修
コミュニケーション能力の向上
企業内研修(講師派遣)
企業の問題解決経営課題に合わせてカスタマイズ
  • 業種別研修[美容業・介護業・飲食業・建設業]
  • 目的別研修[マネジメント・人財育成・経営理念・戦略・革新・顧客満足(エンゲージメント)・人財定着・働き方改革・営業・マーケティング・業務改善・生産性向上] (120種類)
  • 人財育成のお困りごとWeb相談窓口
教材学習・ツール・企画
良い社風づくり

「三位一体の経営」を実現する階層別教育カリキュラム

日本創造教育研究所は、社長と幹部、社員のそれぞれが能力を高め、力を発揮する「三位一体の経営」を目指しています。
そして、その実現のためにそれぞれの階層ごとの教育カリキュラムを用意しています。

三位一体の組織企業の成長発展には、一人ひとりの成長が不可欠です。

  • 社長力
    主な役割

    5~10年後を見て意思決定する
    会社のあり方・行き先を決める

    1. ビジョン構築力
    2. 理念構築浸透力
    3. 戦略構築力
  • 管理力
    主な役割

    1~3年後を見て意思決定する
    会社方針を実行できるよう進める

    1. 計画実行力
    2. 進捗管理能力
    3. 部下指導力
  • 現場力
    主な役割

    毎月・年間目標をきちんと達成する
    市場、お客様のニーズや変化をつかむ

    1. 顧客満足力
    2. ホスピタリティ
    3. 情報収集力
能力のバランス

経営者、幹部、社員それぞれに求められる能力は異なります。必要な能力を高めるためにそれらを体系化し、各ポジションに応じたセミナーをご用意しています。
また、その中心にあるものはヒューマンスキルです。三位一体の組織を作り上げるためには、人を育てる必要があります。
そこで「可能思考研修」「職能研修」の2本の柱で人財育成に取り組んでいます。

コンセプチュアルスキル 理念・哲学
  • 健全な仕事観
  • 人間観
  • 理念構築力
  • 人生観
  • 社会観
  • 経営ビジョン構築力
戦略思考・策定
  • 戦略に基づいた計画の立案
  • 商品の開発能力
  • 意思決定能力
  • 市場の予測
  • 経営全般の企画力
  • 計数把握と問題発見
  • 進捗状況の分析と変更
マネジメント
  • 計画を実行する能力
  • 全体を計画に向かわせる力
  • 組織を効果的に動かす力
  • 時間管理能力
ヒューマンスキル 自己洞察力
  • 自己の行動・態度・考え・感情に気づき、自分を正しく省みたり、洞察する能力
  • 気づきの能力
対人関係
  • 人への温かい思いやり
  • コミュニケーション能力
  • どんな人でも好きになる力
  • どんな人からでも好かれる力
バイタリティー
  • 仕事に対する情熱と意欲
  • 向上心、成長意欲
  • 行動力
  • 逆境に立ち向かう力
リーダーシップ
  • 人を動機づける能力
  • 率先垂範する力
  • 状況判断力
  • 目標を明確にし、その目標に向かわせる力
人格
  • お客様や部下や周りの人に尊敬され信頼される能力
  • 人間性
  • 周りの人の意見を受け容れる力
  • 責任感
テクニカルスキル 折衝力
  • 新規市場開拓力
  • 営業センス
  • 顧客対応能力
  • 問題解決能力
  • プレゼンテーション
  • 商談力
専門技術
  • 自社の業界における専門技能および業界における職務遂行能力
  • 仕事における技術、資格
  • 迅速性
専門知識
  • 自社の仕事や業界における広く深い専門知識

人財育成を成功させる3つのポイント

『人財育成を成功させる3つのポイント』を実践するために設けた制度のご案内