管理会計は、経営者が経営戦略や意思決定行う指標になるものです。本セミナーでは、専門家の指導の下、自社独自の管理会計を作り部門別採算制度の導入を実現します。
経営者にとって必要な哲学・動機付け方法・組織論・経営方針の立て方などを体験を通して学び、経営者としての覚悟を高める8か月プログラムです。自社の業績を向上させるために必要なスキルを、様々な角度から講義と体験を通して習得していきます。
経営のイロハ（必要な数字や考え方）を学び、将来のなりたい姿に基づいた中期経営計画を作成する研修。数字に強くなりたい経営者は必須です。
新しい時代の社長学は、『イノベーションを通して成功企業をつくる』ためのプログラムです。有識者や実務経営者による講義や質疑応答、壁を打ち破る会議の実践などを通して、経営資源の最大化と企業価値の統合を図ります。
有事の長期化で、この経営危機を生き残るには全社員、誰一人かけることなく全社一丸となって強い危機感を持ち立ち向かうことが必要です。そのためには、社長・幹部・現場が売上･利益の獲得数値と計画を具体化し結果をつくらなければなりません。本セミナーを通して全社一丸となり、売上と利益を獲得していきます。
将来を見すえた顧客視点を身につけ、成功戦略を構築する。「コア・コンピタンス経営の実現」に向けて『コア・コンピタンス育成計画書』を作成する。
さまざまな観点から自社を分析し、次年度の「増益計画書」を作成する。現場の社員さんと一緒に参加することで計画の実行度も高まります。