準備8割！ 次年度の方向性を明確にしてスタートしよう！！
社長と幹部が一体となり経営革新を進めている企業に事例や取り組みを発表していただきます。
高い志、大きな仕事の場、大きな思索の場がエグゼクティブに欠かせません。
厳しい時代だからこそ、組織を束ねる経営者・経営幹部（エグゼクティブ）の特別な努力と能力開発が必要です。そのために、人間としての希望や情熱を掻き立てる「大きな目標」と同時に「堅実に実行していく」両輪が大切です。
仕事に熱中し、どのようにすれば目標実現できるのか。
そのことを常日頃から考え、没頭してこそ、私たちは多くの経営スキルやキャリアを身につけることができるのです。
理念経営に必要な要素とは何か？ 経営の根幹となる経営理念を多角的に検証。
成功企業の志の秘密を探り、成功企業になった要因を明確にします。また志を持って経営に取り組む中小企業経営者の経営手法を事例として研究します。
経営者・経営幹部に必要なGRIT（やり抜く力）を理解し、自分の現状を把握して、どこを強化すべきかを正しく認識します。GRIT（やり抜く力）を高める具体的な方法を学び、企業を成功に導くGRIT（やり抜く力）を高めましょう。
さまざまな観点から自社を分析し、次年度の「増益計画書」を作成する。現場の社員さんと一緒に参加することで計画の実行度も高まります。
可能思考能力の稀薄さは、企業経営の成功の発揮を妨げます。熱意の歪み、考え方のいびつさ、問題を避けるなど多くの弊害を生みだします。
社長・幹部のためのビジネスＳＡは問題解決の大きなチャンスです。志を高め、経営能力を高め視野を広げ視点を高めましょう。
利益の源泉は「内」にあります。自社の収益構造を見直す「業績アップ6か月セミナー」のエッセンスを2日間にまとめたワンポイントセミナーです。現実に基づいた理論と業績アップ手法、具体的事例の検証は必ずや経営者や経営幹部の皆様に、大きなインパクトを与えるでしょう。
自社のエンゲージメントの課題は何か、どのような施策を打っていくのかをエンゲージメントジャーニー・マップに落とし込み、定着率やモチベーションを向上させていくワークショップです。
キャッシュフローとは何かという基本的なところから、現場で起こる問題やその対策を、資金調達の方法とからめてわかりやすく解説します。
リーダーシップとは何か？たくさんの実習とわかりやすい講義で多くの気づきがあります。すぐに実践できるリーダーシップがわかります。
今、一番必要なのが「創発」（創造的発想）をもった「マーケティング」です。今こそ、しっかりとしたマーケティング戦略を打ち立てましょう。
人を育てるということはどういうことなのか、どうすれば育てることができるのか、人材育成を戦略的にとらえ、具体的な人材育成方法を学ぶ。
可能思考能力の稀薄さは、企業経営の成功の発揮を妨げます。熱意の歪み、考え方のいびつさ、問題を避けるなど多くの弊害を生みだします。
社長・幹部のためのビジネスＳＡは問題解決の大きなチャンスです。志を高め、経営能力を高め視野を広げ視点を高めましょう。
自社の財務診断をもとに財務の基本的な知識を学びます。
あらかじめ行った社風診断をもとに、より良い社風作りの具体策を学びます。