経営者・経営幹部に必要なGRIT（やり抜く力）を理解し、自分の現状を把握して、どこを強化すべきかを正しく認識します。GRIT（やり抜く力）を高める具体的な方法を学び、企業を成功に導くGRIT（やり抜く力）を高めましょう。
アフターコロナに向けて、今、一番必要なのが「創発」（創造的発想）をもった「マーケティング」です。もはや、コロナ前の発想や仕組みでは生き残れません。今こそ、しっかりとしたマーケティング戦略を打ち立てましょう。
理念経営に必要な要素とは何か？ 経営の根幹となる経営理念を多角的に検証。
成功企業の志の秘密を探り、成功企業になった要因を明確にします。また志を持って経営に取り組む中小企業経営者の経営手法を事例として研究します。
利益の源泉は「内」にあります。自社の収益構造を見直す「業績アップ6か月セミナー」のエッセンスを2日間にまとめたワンポイントセミナーです。現実に基づいた理論と業績アップ手法、具体的事例の検証は必ずや経営者や経営幹部の皆様に、大きなインパクトを与えるでしょう。
キャッシュフローとは何かという基本的なところから、現場で起こる問題やその対策を、資金調達の方法とからめてわかりやすく解説します。
人を育てるということはどういうことなのか、どうすれば育てることができるのか、人材育成を戦略的にとらえ、具体的な人材育成方法を学ぶ。
リーダーシップとは何か？たくさんの実習とわかりやすい講義で多くの気づきがあります。すぐに実践できるリーダーシップがわかります。
TTコースの受講生が対象です。自社の財務診断をもとに財務の基本的な知識を学びます。
TTコースの受講生が対象です。あらかじめ行った社風診断をもとに、より良い社風作りの具体策を学びます。
TTコースの受講生が対象です。過去に起こったできごとの解釈を前向きに変えることにより、これからの人生をより良くしていきます。