準備8割！ 次年度の方向性を明確にしてスタートしよう！！
社長と幹部が一体となり経営革新を進めている企業に事例や取り組みを発表していただきます。
経営者・経営幹部に必要なGRIT（やり抜く力）を理解し、自分の現状を把握して、どこを強化すべきかを正しく認識します。GRIT（やり抜く力）を高める具体的な方法を学び、企業を成功に導くGRIT（やり抜く力）を高めましょう。
ビジネススクールで立てた中期計画をさらにブラッシュアップし、競争しないで勝つための戦略を学び、新たな中期計画を立てる研修です。
アフターコロナに向けて、今、一番必要なのが「創発」（創造的発想）をもった「マーケティング」です。もはや、コロナ前の発想や仕組みでは生き残れません。今こそ、しっかりとしたマーケティング戦略を打ち立てましょう。
利用者の立場に立って情報を取得し、実験を繰り返しながら、問題解決を行なう「デザイン思考」を用いて、マーケティングとイノベーションを強化しましょう。
マーケティングは日々進化し、変化しています。市場や顧客に対するマーケティング・マインドを強く持ち、市場や顧客のニーズをいち早く敏感にキャッチする「マーケティング・センス」を磨きます。今、一番注目されているクリステンセン教授の「ジョブ理論」をベースにマーケティング戦略を考えて参ります。
新しい時代の社長学は、『イノベーションを通して成功企業をつくる』ためのプログラムです。有識者や実務経営者による講義や質疑応答、壁を打ち破る会議の実践などを通して、経営資源の最大化と企業価値の統合を図ります。
利益の源泉は「内」にあります。自社の収益構造を見直す「業績アップ6か月セミナー」のエッセンスを2日間にまとめたワンポイントセミナーです。現実に基づいた理論と業績アップ手法、具体的事例の検証は必ずや経営者や経営幹部の皆様に、大きなインパクトを与えるでしょう。
経営の基本に立ち返って、業績アップの手法を体得する。理論を学ぶだけでなく職場での実践を通して、利益の上がる企業体質へ構造変革する
将来を見すえた顧客視点を身につけ、成功戦略を構築する。「コア・コンピタンス経営の実現」に向けて『コア・コンピタンス育成計画書』を作成する。
さまざまな観点から自社を分析し、次年度の「増益計画書」を作成する。現場の社員さんと一緒に参加することで計画の実行度も高まります。
ひらめきを商品やサービスにする方法を具体的に学びます。脳の働きと自社の経営理念の融合により、新しいビジネスが生まれます。
新たに開発した新ビジネスにより成功された事例発表大会です！ リスク管理の権威である片方講師によるレクチャーや新事業・新商品開発に関する質疑応答の交流タイムもあります！
シリコンバレー在住のマーケティングとAIの2人のスペシャリストによる「シリコンバレーの状況」と「AI（人工知能）の進化」を学びます。コロナの前と後で、シリコンバレーはどう変わったか？シリコンバレーから見た日本とは。恐るべきAIの進化と現場への活かし方を考えます。