経営者にとって必要な哲学・動機付け方法・組織論・経営方針の立て方などを体験を通して学び、経営者としての覚悟を高める8か月プログラムです。自社の業績を向上させるために必要なスキルを、様々な角度から講義と体験を通して習得していきます。
経営のイロハ（必要な数字や考え方）を学び、将来のなりたい姿に基づいた中期経営計画を作成する研修。数字に強くなりたい経営者は必須です。
環境変化に合わせた仕事の改善・改革や、結果をつくる人材の育成方法など、マネジメントに必要なスキルや知識を身につけることができます
可能思考能力の稀薄さは、企業経営の成功の発揮を妨げます。熱意の歪み、考え方のいびつさ、問題を避けるなど多くの弊害を生みだします。
社長・幹部のためのビジネスＳＡは問題解決の大きなチャンスです。志を高め、経営能力を高め視野を広げ視点を高めましょう。
経営の基本に立ち返って、業績アップの手法を体得する。理論を学ぶだけでなく職場での実践を通して、利益の上がる企業体質へ構造変革する
可能思考能力の稀薄さは、企業経営の成功の発揮を妨げます。熱意の歪み、考え方のいびつさ、問題を避けるなど多くの弊害を生みだします。
社長・幹部のためのビジネスＳＡは問題解決の大きなチャンスです。志を高め、経営能力を高め視野を広げ視点を高めましょう。
日本の未来がここにある！！
最新シリコンバレー動向！ 物事の本質に気づくメカニズム！！
あらかじめ行った社風診断をもとに、より良い社風作りの具体策を学びます。
今、一番必要なのが「創発」（創造的発想）をもった「マーケティング」です。今こそ、しっかりとしたマーケティング戦略を打ち立てましょう。
理念経営に必要な要素とは何か？ 経営の根幹となる経営理念を多角的に検証。
成功企業の志の秘密を探り、成功企業になった要因を明確にします。また志を持って経営に取り組む中小企業経営者の経営手法を事例として研究します。
リーダーシップとは何か？たくさんの実習とわかりやすい講義で多くの気づきがあります。すぐに実践できるリーダーシップがわかります。
自ら目標を設定し、達成に向けて行動するプロセスを通して、可能思考能力を実力として高めます。良いリハーサルは、肯定的な物事の捉え方、生産性の向上、考える力の醸成、主体的な行動など仕事で結果をつくるためのより良い結果を生み出します。
誰もが可能性やビジョンを持っていますが、過去の経験・体験によって生まれた『メンタルブロック』や『バイアス（心の盲点）』が成長を妨げています。自らの輝きの発揮を妨げている観念（メンタルブロックやバイアス、心の盲点や心のブレーキ、マインドセット）をクリアリングし、本来の自分を取り戻していきます。
自身の成長やより良い生き方のために、一度立ち止まってみませんか？ 思いがけない気づきや、自分の可能性・長所に気づくことができます。
沖縄の大海原を前に、自社の10年後のビジョンを構築するセミナーです。現場を離れて未来から自社を考えます。
一年のスタートにふさわしい講師ばかりを集めた経営者セミナー。2023年は東京会場（グランドニッコー東京 台場）とオンラインのハイブリッド開催をします。
将来を見すえた顧客視点を身につけ、成功戦略を構築する。「コア・コンピタンス経営の実現」に向けて『コア・コンピタンス育成計画書』を作成する。
自社の経営理念を構築するために必要な考え方や具体的方法、事例などを学べます。自社の創業の精神をもとに実際に作ります。
質問や承認などで部下の意欲や行動を引き出し、結果をつくる人材を育てる手法がコーチングです。前向きで行動的な部下を育てたい上司には必須です。
社長と幹部のリーダーシップ・フォロワーシップが組織の力となります。全員経営の組織をつくるため、リーダーシップ・フォロワーシップの発揮の仕方や磨き方を学びます。
自分の思考や行動のパターンを分析します。長所や課題を明確にできるので、相手との関わり方を変えることができ、人間関係が良くなります。
経営者・経営幹部に必要なGRIT（やり抜く力）を理解し、自分の現状を把握して、どこを強化すべきかを正しく認識します。GRIT（やり抜く力）を高める具体的な方法を学び、企業を成功に導くGRIT（やり抜く力）を高めましょう。
さまざまな観点から自社を分析し、次年度の「増益計画書」を作成する。現場の社員さんと一緒に参加することで計画の実行度も高まります。
経営は総合力であり、明確な判断基準や迅速な意思決定が常に求められています。経営者は経営センス、論理的思考、戦略思考を極限まで高めていかなくてはなりません。多くの経営者とのディスカッションや企業ケースを学び、多くの刺激と情報を得ましょう。
利用者の立場に立って情報を取得し、実験を繰り返しながら、問題解決を行なう「デザイン思考」を用いて、マーケティングとイノベーションを強化しましょう。
新しい時代の社長学は、『イノベーションを通して成功企業をつくる』ためのプログラムです。有識者や実務経営者による講義や質疑応答、壁を打ち破る会議の実践などを通して、経営資源の最大化と企業価値の統合を図ります。
自社のエンゲージメントの課題は何か、どのような施策を打っていくのかをエンゲージメントジャーニー・マップに落とし込み、定着率やモチベーションを向上させていくワークショップです。
一年のスタートにふさわしい講師ばかりを集めた経営者セミナー。2025年も東京会場（グランドニッコー東京 台場）とオンラインのハイブリッド開催をします。
経営陣や上司を対象に、キャリア開発支援者としての意識を醸成し、キャリア開発支援の具体的手法を学ぶ。
一年のスタートにふさわしい講師ばかりを集めた経営者セミナー。2024年も東京会場（グランドニッコー東京 台場）とオンラインのハイブリッド開催をします。
ひらめきを商品やサービスにする方法を具体的に学びます。脳の働きと自社の経営理念の融合により、新しいビジネスが生まれます。
川上昌直先生による「利益イノベーション」「利益ベースのビジネスモデル革新」に続き、第三弾となる「ケースで思考を強化するビジネスモデルゼミ」が登場しました。
ビジネスモデルで経営を思考する特異性を学びます。利益からビジネスのあり方そのものを見直すことが必須です。
単に顧客価値を研ぎ澄ませて、売上増大を狙うだけではなく、利益に主軸を置きながらも大きくビジネスの仕組みを変えることです。
そこで、本講座では、期待する利益の生み方を明確に定義した上で、それに見合う形で顧客価値を再定義し、最終的にはビジネスモデルを変える新たな方法論を学びましょう。
可能思考能力の稀薄さは、企業経営の成功の発揮を妨げます。熱意の歪み、考え方のいびつさ、問題を避けるなど多くの弊害を生みだします。
社長・幹部のためのビジネスＳＡは問題解決の大きなチャンスです。志を高め、経営能力を高め視野を広げ視点を高めましょう。
本セミナーは、大脳生理学、色々な心理学や人物学、ＴＡ（交流分析）やコミュニケーション理論などを活用して、対話集会（サバイバル・ダイアログ/チームコーチング）の技術を身に付け、コミュニケーションのマスタリー（熟達）を目指します。
コーチングとは何か？どのように使えるのかを明確にします。コーチングによって陥りがちなパターンも明確にします。部下を持つ人には必須です。
自社の財務診断をもとに財務の基本的な知識を学びます。
キャッシュフローとは何かという基本的なところから、現場で起こる問題やその対策を、資金調達の方法とからめてわかりやすく解説します。
新たに開発した新ビジネスにより成功された事例発表大会です！ リスク管理の権威である片方講師によるレクチャーや新事業・新商品開発に関する質疑応答の交流タイムもあります！
SA自己成長コースでは、日常で無意識に行っている自分自身の行動・発言が、周りに与えている影響に気づいていきます。他人に責任を転嫁せずに、自分の責任において行動することを自覚します。さらに、自分の夢や目標を認識して、行動の意欲を高めていきます。
可能思考を導入されている企業様・導入予定の企業様が対象の無料セミナーです。