企業内教育インストラクター養成コース TT事前説明会を開催します（無料）
社長と幹部が一体となり経営革新を進めている企業に事例や取り組みを発表していただきます。
自社の財務診断をもとに財務の基本的な知識を学びます。
あらかじめ行った社風診断をもとに、より良い社風作りの具体策を学びます。
キャッシュフローとは何かという基本的なところから、現場で起こる問題やその対策を、資金調達の方法とからめてわかりやすく解説します。
今、一番必要なのが「創発」（創造的発想）をもった「マーケティング」です。今こそ、しっかりとしたマーケティング戦略を打ち立てましょう。
人を育てるということはどういうことなのか、どうすれば育てることができるのか、人材育成を戦略的にとらえ、具体的な人材育成方法を学ぶ。
利益の源泉は「内」にあります。自社の収益構造を見直す「業績アップ6か月セミナー」のエッセンスを2日間にまとめたワンポイントセミナーです。現実に基づいた理論と業績アップ手法、具体的事例の検証は必ずや経営者や経営幹部の皆様に、大きなインパクトを与えるでしょう。
経営者・経営幹部に必要なGRIT（やり抜く力）を理解し、自分の現状を把握して、どこを強化すべきかを正しく認識します。GRIT（やり抜く力）を高める具体的な方法を学び、企業を成功に導くGRIT（やり抜く力）を高めましょう。
理念経営に必要な要素とは何か？ 経営の根幹となる経営理念を多角的に検証。
成功企業の志の秘密を探り、成功企業になった要因を明確にします。また志を持って経営に取り組む中小企業経営者の経営手法を事例として研究します。
さまざまな観点から自社を分析し、次年度の「増益計画書」を作成する。現場の社員さんと一緒に参加することで計画の実行度も高まります。
自社のエンゲージメントの課題は何か、どのような施策を打っていくのかをエンゲージメントジャーニー・マップに落とし込み、定着率やモチベーションを向上させていくワークショップです。
リーダーシップとは何か？たくさんの実習とわかりやすい講義で多くの気づきがあります。すぐに実践できるリーダーシップがわかります。
高い志、大きな仕事の場、大きな思索の場がエグゼクティブに欠かせません。
厳しい時代だからこそ、組織を束ねる経営者・経営幹部（エグゼクティブ）の特別な努力と能力開発が必要です。そのために、人間としての希望や情熱を掻き立てる「大きな目標」と同時に「堅実に実行していく」両輪が大切です。
仕事に熱中し、どのようにすれば目標実現できるのか。
そのことを常日頃から考え、没頭してこそ、私たちは多くの経営スキルやキャリアを身につけることができるのです。
業績向上に向けてのワンポイント講座と事例発表も行います。
可能思考能力の稀薄さは、企業経営の成功の発揮を妨げます。熱意の歪み、考え方のいびつさ、問題を避けるなど多くの弊害を生みだします。
社長・幹部のためのビジネスＳＡは問題解決の大きなチャンスです。志を高め、経営能力を高め視野を広げ視点を高めましょう。
準備8割！ 次年度の方向性を明確にしてスタートしよう！！
組織PDCAについてのワンポイント講座。マネジメント養成６か月コースについても説明します（無料）
事業承継は、企業の活力を生みだしてきた創業の精神をどう受け継ぎ、そこから何を学び、どのように自社を成長発展させていくかが求められます。
「人と企業の成功づくり～中小企業の活性化～」を使命に掲げるNISSOKENは、創業以来、知識の習得だけでなく、内発的動機づけと実践を重視した数多くのプログラムを提供してきました。次世代を担う後継者の起業家精神を育て、企業の永続的な成長を支援し、企業の旗揚げを全力でサポートします。
可能思考能力の稀薄さは、企業経営の成功の発揮を妨げます。熱意の歪み、考え方のいびつさ、問題を避けるなど多くの弊害を生みだします。
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可能思考を導入されている企業様・導入予定の企業様が対象の無料セミナーです。
今回はコロナ禍で大打撃を受けながらも業績を回復させたホテル業の経営者に成功事例を発表していだきます。中小企業だからできる競争優位戦略のヒントを掴むチャンスです。
是非、皆さまのご参加を心よりお待ちしております。
人が主役のマネジメントを実践している企業事例に学ぶ～生産性を高めるための人財育成～（無料）
故 稲盛和夫氏とともに第二電電（現・ＫＤＤＩ）を創業し、数々の企業をつくり、日本の情報通信業界を世界レベルにまで高めた『連続起業家』千本倖生氏によるスペシャル講演会を開催します。