可能思考メソッドを活用し、目標にコミットする人材を育て、業績を上げておられる企業経営者を招き事例発表を行っていただきます。実際の体験からの学びは、貴社の人材育成に多くのヒントを得ていただくことができます。
「顧客の本音をさぐり、理解する」ために、単なる販売の仕組みだけでなく、コーチングを応用した顧客との関係構築など実践的なスキルを効果的に身につけます。
自身の成長やより良い生き方のために、一度立ち止まってみませんか？ 思いがけない気づきや、自分の可能性・長所に気づくことができます。
自らの輝きの発揮を妨げているメンタルブロックをクリアリングし、本来の自分を取り戻していくセミナーです。本来の自分の素晴らしさに気づき、より良い習慣を身に付けて、仕事で成果結果をつくる力を身につけます。
可能思考能力の稀薄さは、企業経営の成功の発揮を妨げます。熱意の歪み、考え方のいびつさ、問題を避けるなど多くの弊害を生みだします。
社長・幹部のためのビジネスＳＡは問題解決の大きなチャンスです。志を高め、経営能力を高め視野を広げ視点を高めましょう。
女性の活躍は、生産性の向上や経済成長につながり、さらに多様性や付加価値を生み出す原動力となります。女性だけの環境で楽しく学んでいただけます。
誰もが可能性やビジョンを持っていますが、過去の経験・体験によって生まれた『メンタルブロック』や『バイアス（心の盲点）』が成長を妨げています。自らの輝きの発揮を妨げている観念（メンタルブロックやバイアス、心の盲点や心のブレーキ、マインドセット）をクリアリングし、本来の自分を取り戻していきます。
誰もが可能性やビジョンを持っていますが、過去の経験・体験によって生まれた『メンタルブロック』や『バイアス（心の盲点）』が成長を妨げています。自らの輝きの発揮を妨げている観念（メンタルブロックやバイアス、心の盲点や心のブレーキ、マインドセット）をクリアリングし、本来の自分を取り戻していきます。
自ら目標を設定し、達成に向けて行動するプロセスを通して、可能思考能力を実力として高めます。良いリハーサルは、肯定的な物事の捉え方、生産性の向上、考える力の醸成、主体的な行動など仕事で結果をつくるためのより良い結果を生み出します。
自ら目標を設定し、達成に向けて行動するプロセスを通して、可能思考能力を実力として高めます。良いリハーサルは、肯定的な物事の捉え方、生産性の向上、考える力の醸成、主体的な行動など仕事で結果をつくるためのより良い結果を生み出します。
経営者・経営幹部に必要なGRIT（やり抜く力）を理解し、自分の現状を把握して、どこを強化すべきかを正しく認識します。GRIT（やり抜く力）を高める具体的な方法を学び、企業を成功に導くGRIT（やり抜く力）を高めましょう。
社長と幹部のリーダーシップ・フォロワーシップが組織の力となります。全員経営の組織をつくるため、リーダーシップ・フォロワーシップの発揮の仕方や磨き方を学びます。
自分の思考や行動のパターンを分析します。長所や課題を明確にできるので、相手との関わり方を変えることができ、人間関係が良くなります。
自分を知り、他人を理解する。本来持っている自分の良さを確認し、お客様や職場の仲間とより良い人間関係・より良い職場環境を築きます。
コーチングとは何か？どのように使えるのかを明確にします。コーチングによって陥りがちなパターンも明確にします。部下を持つ人には必須です。
本セミナーは、大脳生理学、色々な心理学や人物学、ＴＡ（交流分析）やコミュニケーション理論などを活用して、対話集会（サバイバル・ダイアログ/チームコーチング）の技術を身に付け、コミュニケーションのマスタリー（熟達）を目指します。
「誰に」「何を」「どのように売るか」をデジタルとアナログの販売営業戦略の構築を行います。実際にオンライン実習も交えながら、6か月間にわたり戦略とは何かを実践的にわかりやすく学んでいきます。
アフターコロナに向けて、今、一番必要なのが「創発」（創造的発想）をもった「マーケティング」です。もはや、コロナ前の発想や仕組みでは生き残れません。今こそ、しっかりとしたマーケティング戦略を打ち立てましょう。
利用者の立場に立って情報を取得し、実験を繰り返しながら、問題解決を行なう「デザイン思考」を用いて、マーケティングとイノベーションを強化しましょう。
一年のスタートにふさわしい講師ばかりを集めた経営者経営者セミナー。2022年もオンラインで開催します。
成功企業の志の秘密を探り、成功企業になった要因を明確にします。そのために、志を持って経営に取り組む中小企業経営者の経営手法を事例として研究していきます。
沖縄の大海原を前に、王道の経営を学びながら、自社のビジョンを構築するセミナーです。現場を離れて未来から自社を考えます。
利益の源泉は「内」にあります。自社の収益構造を見直す「業績アップ6か月セミナー」のエッセンスを2日間にまとめたワンポイントセミナーです。現実に基づいた理論と業績アップ手法、具体的事例の検証は必ずや経営者や経営幹部の皆様に、大きなインパクトを与えるでしょう。
営業職・販売職の方には必須の研修です。お客様との接点をどう増やすか、お客さまとの接点の質をどう高めるかを学ぶ実践的なセミナーです。
人を育てるということはどういうことなのか、どうすれば育てることができるのか、人材育成を戦略的にとらえ、具体的な人材育成方法を学ぶ。
新入社員さんに必要な考え方、学生と社会人の違いを学びます。また、受け入れる側の姿勢や態度なども学べるので相乗効果が生まれます。
さまざまな観点から自社を分析し、次年度の「増益計画書」を作成する。現場の社員さんと一緒に参加することで計画の実行度も高まります。
ひらめきを商品やサービスにする方法を具体的に学びます。脳の働きと自社の経営理念の融合により、新しいビジネスが生まれます。
新たに開発した新ビジネスにより成功された事例発表大会です！ リスク管理の権威である片方講師によるレクチャーや新事業・新商品開発に関する質疑応答の交流タイムもあります！
後継者を対象に、後継までに必要な知識や考え方を学びます。実際に後継した経験者がサポートしてくださるのでどんな不安にも対処できます。
企業の後継者、起業家を対象にして経営者としての知識はもちろん、覚悟と自信も身につけます。多くのシミュレーションを取り入れた100日のカリキュラムで経営者に必要なあらゆる知識やスキルを総合的に学びます。論理的に学びながら、その論理を身体の奥底に染み込ませていくために、体験学習を数多く組み込んでいます。
TTコースの受講生が対象です。自社の財務診断をもとに財務の基本的な知識を学びます。
TTコースの受講生が対象です。あらかじめ行った社風診断をもとに、より良い社風作りの具体策を学びます。